HR-блог про IT рекрутинг от ИТ Кадрового агентства

Какова роль льгот в процессе найма?

Адаптация Управление персоналом
Законодательство движется к тому, чтобы обязывать работодателей сообщать в предложении о работе диапазоны заработной платы, предусмотренные для данной должности. Что насчет льготного предложения? Стоит ли писать о льготах для сотрудников на данном этапе?
Работодатели набирают сотрудников на рынке труда благодаря сотрудничеству с бюро по трудоустройству, по рекомендациям и рекомендациям друзей, ищут потенциальных кандидатов через объявления на порталах и сайтах, через сотрудничество с агентствами по трудоустройству и кадровыми агентствами.
Вознаграждения работникам играют чрезвычайно важную роль в процессе приобретения потенциальных сотрудников. Они являются одним из элементов брендинга работодателя и определяют конкретные преимущества, возникающие в результате работы в данной организации.
Рекламные объявления, содержащие упоминание о льготах, очень положительно воспринимаются кандидатами. Они являются эффективным стимулом для подачи заявки на должность в этой компании. Если соискатель колеблется между несколькими похожими предложениями, он выберет то, которое предлагает что-то большее помимо стандартной зарплаты. Поэтому о льготах для сотрудников стоит сообщать уже на этапе публикации объявления о приеме на работу и во время собеседования при приеме на работу.

Сколько компаний предоставляют льготы? Довольны ли ими сотрудники?

Согласно отчету Hays о заработной плате за 2022 год, неоплачиваемые выплаты на рабочем месте получают 69 процентов сотрудников. сотрудники. Однако 62% респондентов заявляют, что удовлетворены получаемыми льготами. из них, что в процентном отношении ниже на 3 процентных пункта. процент по сравнению с прошлым годом.
Какие льготы нужны сотрудникам? В верхней части льгот для сотрудников находятся: гибкая работа, частное медицинское обслуживание, расширенный пакет медицинского обслуживания, затем спортивная карта, служебный автомобиль, столовая льгот, подарочные сертификаты, дополнительные выходные, выходные дни, субсидирование питания, работа заголовок.

‍ Улучшить процесс найма. Зарплата важна, но льготы для сотрудников — дополнительный козырь

Хотя работники в Польше больше всего ценят привлекательное вознаграждение, помимо заработной платы для них важны льготы. На эту тему есть многочисленные исследования, например Randstad Employer Brand Research 2021 — по этому анализу 74 процента. сотрудников считают заработную плату и льготы наиболее важным фактором на рабочем месте.
С другой стороны, данные SHRM, международной профессиональной организации, управляемой и поддерживаемой специалистами по кадрам, показывают, что 62 процента. работающих людей согласились бы на более низкую заработную плату в обмен на более высокие льготы.
Оба кандидата в сотрудники обращают внимание на льготы, тема актуальна и для нынешних сотрудников. Согласно отчету «Исследование бренда работодателя 2020», целых 55% респондентов в качестве причины смены места работы указали «менее привлекательные неоплачиваемые льготы».
Работник воспринимает льготы, не связанные с заработной платой, как дополнительную надбавку. Может оказаться, что мы получаем довольно существенную прибыль только от вознаграждений работникам, например, от карт субсидий на питание, субсидий на языковые курсы, медицинское обслуживание и служебный автомобиль, служебный телефон, пенсионные планы, страхование жизни, дополнительный оплачиваемый отпуск.

Пособия для сотрудников помогают работодателям нанимать сотрудников, потому что они являются привлекательным дополнением.

Опрос 500 лиц, принимающих решения в области управления персоналом, и 1165 сотрудников в Великобритании выявил соответствие между работодателями и сотрудниками или соискателями.
Ну 29 процентов. работодателей считают льготы столь же важными, как и заработная плата, когда речь идет о помощи в наборе и удержании сотрудников до их увольнения. И почти 32 процента сотрудников говорят, что льготы для сотрудников так же важны для них, как и привлекательная заработная плата.
Аналогичные выводы дают данные Staples, которые провели опрос среди 1549 сотрудников в США. Вознаграждения работникам имеют решающее значение для привлечения талантов, поскольку большинство сотрудников (62%) согласились бы на более низкую заработную плату в обмен на более высокие льготы, не связанные с заработной платой.
В ноябре 2022 г. исследовательская компания ARC Rynek i Opinia провела исследование по заказу Enter The Code, на основе которого был создан Отчет о льготах за 2023 г. Половина респондентов считают незарплатные льготы ключевым дополнением к вознаграждению, а 75 процентов. обращает внимание на оригинальные льготы сотрудников при обращении в компанию.

‍Привлекательный работодатель признает потребности сотрудников и предлагает льготы для сотрудников.

Офисные и инженерно-технические работники чаще, чем рабочие, при выборе работодателя учитывают льготы, предлагаемые работодателем (67% против 57%), говорится в отчете «Еда, заводы, текучесть. Питание на фабриках.
В целом, более половины респондентов (61%) обращают внимание на этот аспект при приеме на работу. 62 процента работников также заявляют, что в будущем работодатели, которые будут обеспечивать работников питанием, будут более привлекательными из-за роста цен на продукты питания.
Вот более веские аргументы в пользу информирования о преимуществах также на этапе найма. 75 процентов работников сказали, что они с большей вероятностью останутся со своим работодателем из-за их программы льгот (Willis Towers Watson.). 80 процентов работников предпочли бы дополнительные льготы вместо повышения (Harvard Business Review). 69 процентов работников говорят, что они могли бы предпочесть одну работу другой, если бы она предлагала более выгодные условия (One Medical).
Особенно в отраслях, где спрос на конкретных специалистов превышает их доступность, например, в сфере информационных технологий, логистики, сферы услуг, льготы могут способствовать найму и конкурентоспособности работодателя.

‍ Информирование о льготах при приеме на работу – к сожалению, редкая практика на рынке труда

Несмотря на то, что льготы для сотрудников могут быть очень эффективным инструментом привлечения потенциальных кандидатов, слишком часто работодатели говорят о льготах только в процессе адаптации, после того как соискатель примет предложение.
Согласно исследованию Group Risk Development (GRiD), британской торговой ассоциации по страхованию жизни, только 22% организаций рекламируют льготы для сотрудников при приеме на работу, например, при размещении объявлений о вакансиях.
Если в объявлениях о вакансиях упоминаются льготы, то чаще всего упоминаются обучение, медицинские пакеты, спортивные карты и возможность удаленной работы.

Какой элемент объявления о вакансии привлекает ваше внимание в первую очередь? Требования, заработная плата и вознаграждения работникам

56 процентов людей, просматривающих объявления о вакансиях, обращают внимание на описание вакансии и требования, 34 процента. за вознаграждение и предложения привлекательных преимуществ — 5 процентов. за описание и бизнес-профиль компании, 5% по модели работы (домашний офис, офис, гибрид) — согласно исследованию Bergman Engineering «Роль неоплачиваемых льгот как мотивирующего фактора среди инженеров в 2022 году».
В приведенном выше исследовании респондентам задавали другой вопрос, а именно - В какой степени неоплачиваемые льготы влияют на ваше решение принять предложение о работе? 36 процентов ответили, что в незначительной степени, 34 процента. средний, 17 процентов. в значительной степени, 13 процентов. они вообще не имеют значения.
Подавляющее большинство респондентов (всего 87%) ответили, что внезарплатные надбавки имеют для них определенное значение при принятии решения о принятии того или иного предложения о работе. Таким образом, можно сделать вывод, что работники привыкли к тому, что они могут рассчитывать на премии или надбавки, а незарплатные льготы в настоящее время считаются своего рода стандартом на рынке труда и составной частью оплаты труда.

Сколько стоят индивидуальные льготы? Об этом стоит рассказать

Простое принятие предложения о работе не прекращает борьбу за сотрудника, потому что некоторые из них увольняются до адаптации или вскоре после начала работы. С этой проблемой в основном сталкивается ИТ-индустрия. Согласно отчету Польского экономического института «Сколько ИТ-специалистов не хватает в Польше?» дефицит включает 147 тыс. руб. ИТ-специалисты.
Работодателям следует обратить внимание на информационный пробел, связанный с недостаточной осведомленностью работников о ценности своих льгот.
Целых 85 процентов респондентов заявляют, что не знают, сколько стоят преимущества, предлагаемые их компаниями. Включение этой информации в коммуникационную стратегию может быть полезным для укрепления приверженности в организации, а также для привлечения ценных кандидатов для работы.
Пока нет повсеместной тенденции включать эту информацию в рекламу, и это может стать следующим шагом в дополнение к открытым диапазонам оплаты.
Хотите быть успешным HR-специалистом или IT-рекрутером? Узнавайте о главных трендах и лайфхаках с нашим HR-блогом в Telegram!