Более 70 реализованных проектов | 150+ положительных отзывов от клиентов

Создать HR-отдел с нуля

Для тех, кто хочет заниматься бизнесом, пока мы позаботимся о вашем HR — найме, адаптации, обучении и развитии сотрудников
Отправить заявку
Результаты проекта
Майя Литвина
CEO Кадрового агентства IT and Digital
Основав в 2014 году международное Кадровое агентство IT and Digital, сегодня я горжусь командой из 25 Рекрутеров, 5 500+ успешно закрытых вакансий и 150+ положительных отзывов от клиентов. Выстраиваю в компаниях HR-отделы с нуля, сейчас это 70+ реализованных проектов за 12 лет работы. Веду блог для IT рекрутеров, где более 10к подписчиков. Помогаю Фаундерам обрести стабильность с персоналом и больше не тревожиться о вопросах с HR!

Трудности компании у которой нет HR-отдела

Не эффективный найм персонала

В компанию приходят "не наши люди" или поиск сотрудника занимает длительное время, что замедляет скорость достижения целей и задач бизнеса

Ошибки при повышении кадров

Вы не управляете ростом компетенций персонала, нет системы обучения, повышение сотрудника влечет ошибки и не качественный менеджмент

Нет адаптации новичков

Люди не могут влиться в процесс работы и уходят на испытательном сроке и ваши деньги потеряны, на зарплаты новичков

Люди не мотивированы работать

Люди делают свою работу только ради галочки и не понимают важность выполнения своих задач в рамках всей компании

Не ясен уровень профессионализма

Вы не знаете компетентность сотрудников в выполнении своих задач и какие результаты они приносят организации и приносят ливообще

Нет единой корпоративной культуры

Вы видите, что текущий штат сотрудников, это не так команда единомышленников, которая должна быть для достижения успеха компании
Результаты проекта
Усовершенствую ваши HR-процессы, чтобы вы могли ориентироваться на стратегические задачи и развитие бизнеса, а не заниматься микроменеджменнтом

  • Утверждена миссия и ценности

    Сформированная миссия и ценности компании, связанная с целями бизнеса, которая утверждена всеми ключевыми лицами

  • Налажена система подбора

    Прописаны все этапы найма, должностные инструкции, бизнес-процессы, модели компетенций, автоматизирована база резюме

  • Создан процесс адаптации

    Разработана система адаптации и наставничества сотрудников, школа наставников, индивидуальные планы развития

  • Центр обучения и развития персонала

    Выстроена схема работы обучения сотрудников, созданы индивидуальные планы развития, внутренние и внешние тренинги

  • Материальная и не материальная мотивация

    Создана прозрачная система премирования в каждом отделе, разработаны не материальные системы поощрения

  • План работы по развитию HR-бренда

    Создан план мероприятий по развитию внутреннего и внешнего HR-бренда компании, где задействованы все структуры компании
Этапы работы
Заявка и консультация
Встреча в офисе/онлайн
Договор на услуги
Оплата
Рабочий процесс
Сдача проекта
Отзывы клиентов и компаний
Остались вопросы?
С радостью отвечу и проконсультирую
Остались вопросы?
Напишите нам ;)
Telegram