Характер брендинга работодателя часто будет различаться в зависимости от отрасли и того, что потенциальные сотрудники считают важным, но в любом случае он необходим для привлечения подходящих людей на подходящую работу.
Работодатели должны задуматься о текущем состоянии своей компании, чтобы выяснить, что они делают правильно, а что еще нуждается в улучшении. Счастливы ли их сотрудники? Культивирует ли компания здоровую корпоративную культуру ? Как они могут привлечь новые таланты? Как удержать нынешних сотрудников? Работа, которую они вложили в ребрендинг сейчас, может оказать положительное влияние в будущем.
Эта статья поможет разобраться, что такое брендинг работодателя, а также как его можно улучшить с помощью таких вещей, как ценностные предложения работодателя.
Что такое бренд работодателя?
Бренд работодателя – это репутация работодателя как места работы. Это то, как ваши бывшие и настоящие сотрудники говорят о том, каково это работать на вас, когда они объясняют, чем они занимаются, своей семье и друзьям. Еще одна вещь, которую следует учитывать, — это изображение, которое вы изображаете в Instagram своей компании. Слухи или точные ассоциации, которые приходят на ум, когда кто-то упоминает, что он работает в определенной компании, также могут играть важную роль.
Все организации будут иметь свой собственный бренд работодателя, независимо от того, планируют они это или нет, однако у бизнеса есть возможность контролировать то, как их организация воспринимается во внешнем мире, путем улучшения своей стратегии брендинга.
Однако в наш век онлайн-обмена, социальных сетей и отзывов в Google удовлетворенные сотрудники часто являются лучшим шансом компании на хорошую репутацию. Это означает, что организации, в первую очередь, должны хорошо относиться к своим сотрудникам и прививать им основные ценности компании с первого дня, если они хотят, чтобы их собственный бренд работодателя был по-настоящему успешным.
Насколько важен бренд работодателя?
Суть в том, что бренд работодателя очень важен. Компания может выделиться среди других подобных организаций, если их стратегия брендинга работодателя сильна. Это также дает компаниям уникальное преимущество, когда надежная стратегия брендинга будет стимулировать большее количество кандидатов подавать заявки. В конце концов, все хотят работать там, где, как они слышали, хорошо относятся к своим сотрудникам или где есть классные льготы, а не там, где ничего не делают, чтобы помочь своим сотрудникам.
Помимо помощи в наборе новых кандидатов, брендинг работодателя важен, поскольку он может помочь создать более сильную корпоративную культуру и даже повысить производительность среди нынешних сотрудников. Хорошая новость заключается в том, что стратегию брендинга работодателя всегда можно улучшить, поэтому у любого бизнеса есть потенциал для привлечения и удержания лучших людей.
Что такое ценностное предложение работодателя (EVP)
Ценностное предложение для сотрудников (EVP) — это баланс вознаграждений и льгот, получаемых сотрудниками в обмен на их эффективность на работе. Он также должен представлять миссию организации, основные ценности и культуру работы. В конечном счете, это дает сотрудникам повод хотеть работать на вас и, при эффективном информировании, может помочь улучшить общую стратегию бренда работодателя вашей компании.
Сильный EVP может не только привлечь лучших людей; это также может помочь расставить приоритеты целей в масштабах всей компании, помочь мотивировать здоровую корпоративную культуру и даже снизить затраты на найм в будущем.
В конечном счете, сотрудники будут выполнять большую часть этой работы по брендингу для компании, создавая вашей компании (хорошую или плохую) репутацию, поэтому важно убедиться, что они действительно счастливы. Это означает, что работодатель, который действительно заботится о благополучии и удовлетворении своих сотрудников, должен тщательно подумать о том, за что выступает организация при построении собственного EVP.
Им следует подумать о том, что ценят их нынешние сотрудники и как они могут помочь сделать организацию такой, которой их сотрудники будут гордиться. Они могут спросить своих нынешних сотрудников, что побудило их принять предложение о работе, или подумать, что было бы важно для них, если бы они были на месте потенциального кандидата.
Некоторые из этих преимуществ могут включать:
- Сильные основные ценности и веселая рабочая культура
- Удобное расположение офиса и доступные помещения или возможность удаленной работы
- Гибкий рабочий график и пространство
- Стиль управления
- Перспектива карьерного роста и продвижения по службе
- Компания с хорошей репутацией в отрасли/на рынке
- Способствует здоровому балансу между работой и личной жизнью
- Предлагает льготы по трудоустройству, например, медицинскую или стоматологическую страховку и отпускные дни.
- Привилегии при трудоустройстве, например обед с питанием, доступ в спортзал, уход за детьми, уход за домашними животными и т. д.
- Политика, касающаяся окружающей среды
- Корпоративная социальная ответственность/благотворительность
- Скорость роста компании
- Технологии и цифровая инфраструктура
- Возможности для путешествий и создания сети
- Гарантия занятости
- Компенсация
Эти награды будут сильно различаться в зависимости от типа организации. Тем не менее, они будут актуальны для любого работодателя, который будет учитывать свою репутацию и стратегию брендинга.
Как выглядит сильный бренд работодателя?
Одним из наиболее важных аспектов брендинга работодателя является взаимодействие и общение с бывшими, настоящими и будущими сотрудниками. Например, сильная стратегия брендинга работодателя может включать информирование аудитории компании об интересных отраслевых идеях через еженедельную газету или через страницы компании в социальных сетях.
Там, где это уместно, организации всегда должны размещать онлайн-контент, отражающий дух, ценности и культуру компании. Посторонний, заглянувший внутрь, должен иметь хорошее представление о том, каково это работать где-то, основываясь на том, что он публикует в Интернете. Кроме того, при подаче заявления на новую работу каналы социальных сетей часто являются первым взаимодействием человека с брендом, поэтому важно, чтобы эти онлайн-порталы точно и позитивно отражали то, что отстаивает компания.
Кроме того, работодатели всегда должны поощрять заявки независимо от того, есть ли открытые вакансии или нет. Это будет означать, что компания будет продолжать получать интересные профили и связываться с кандидатами на вакансии в будущем. Многие потенциальные сотрудники были бы более чем рады короткому звонку и выслушиванию будущего работодателя – ведь никогда не знаешь, к чему это может привести!
Хорошая репутация, когда речь идет о бренде работодателя, также будет включать в себя кандидатов, которые не справились со своими заявлениями о приеме на работу. Большинство людей смогут больше уважать работодателя, даже если ответ отрицательный, если они отправят короткое электронное письмо с объяснением своего решения, а также с отзывами о том, как они могут улучшить свое приложение в будущем.
Ведь нет ничего хуже, чем отдать на заявку и собеседование столько времени и сил, чтобы не получить взамен абсолютно ничего. Самая маленькая вещь действительно может изменить мир, когда дело доходит до того, как кто-то будет воспринимать ваш бизнес в будущем, и поможет улучшить репутацию организации в целом.
Как развивать бренд работодателя?
Учитывая решающую роль брендинга в найме и удержании сотрудников, создание положительного бренда работодателя является неотъемлемой частью бизнеса. Вот несколько способов, которыми вы можете этого добиться.
Заставьте сотрудников чувствовать себя в безопасности
Согласно отчету AlertMedia о состоянии безопасности сотрудников за 2022 год , 90% работников считают важным, чтобы их компания обеспечивала их безопасность на работе. Сотрудники должны чувствовать, что их ценят, понимают и слышат. Это, однако, не имеет значения, если не обеспечена определенная степень безопасности.
Как правило, существует два типа безопасности. Существует физическое здоровье, что может означать, например, охрану на входе в здание. И есть психологическая безопасность, то есть сотрудники чувствуют себя комфортно, говоря о своих личных проблемах и проблемах с отделом кадров.
Обеспечьте поддержку удаленной работы
После пандемии многие компании перешли на гибридный способ работы для своих сотрудников. Гибридная политика может варьироваться от работы из дома только в определенные дни до предложения коворкингов по всему миру и отсутствия обязательных рабочих дней.
Работодатели также должны поддерживать своих сотрудников, работающих удаленно, чтобы они меньше беспокоились и могли работать более продуктивно дома. Это может включать в себя предоставление дополнительной технической поддержки или указание на достижения, успехи отдельных лиц и распространение сообщений поддержки в обычной цепочке электронной почты или извне через соответствующие онлайн-каналы.
Удаленная работа становится все более популярной, и она может быть полезным инструментом для предприятий, стремящихся сократить расходы или нанять работников из других стран. Чтобы убедиться, что вы максимально используете преимущества удаленной работы, не вызывая дополнительных проблем, просто помните о рекомендациях, приведенных выше.
Поощряйте командный дух
Наличие высокого командного духа имеет важное значение для стратегии брендинга работодателя, поскольку оно приносит ряд преимуществ: повышение уровня производительности и вовлеченности, чувство доверия и уважения на рабочем месте или повышение морального духа — это просто мало из них.
Хорошее общение и лидерство являются ключевыми факторами, которые следует учитывать, когда дело доходит до объединения людей. Ради создания здорового рабочего баланса работодатели должны организовывать регулярные мероприятия по установлению связей.
Эти действия могут выглядеть как время от времени приглашать команду на обед и общественные мероприятия, оценивать работу сотрудников или даже наставлять их! Когда дело доходит до удаленных сотрудников, совместный обед в Zoom или 15-минутный звонок на кофе-брейк могут оказать большое положительное влияние на их моральный дух.
Попросите сотрудников оставить отзыв
Ваши сотрудники являются самыми важными защитниками бренда для вашего бизнеса. То, что они говорят о вашей организации, оказывает гораздо большее влияние, чем то, что мог бы сказать или сделать любой руководитель высшего звена. Поощряйте регулярную обратную связь между сотрудниками и их руководителями и следите за тем, чтобы учитывались потребности и ценности вашей команды.
Если ваши сотрудники будут продвигать ваш бизнес в социальных сетях, это продемонстрирует, что они заинтересованы и заботятся о вашей компании и миссии. Мероприятия, проекты и другие мероприятия, посвященные вашей рабочей силе и корпоративной культуре, предоставят вам необходимый контент для создания привлекательного бренда работодателя. Так что документируйте все, фотографируйте, называйте сотрудников по именам и, самое главное, побуждайте их делиться этой информацией со своими сетями.
Если вам необходимо создать HR-отдел с нуля, нанять команду Рекрутеров, HR-директора или настроить работу текущего HR-отдела, будем рады помочь!
- 70+ HR-отделов создано с нуля
- 150+ положительных отзывов от клиентов
- 5500+ закрытых вакансий
- 3000+ обученных IT рекрутеров
- 4000+ часов карьерных консультаций
- 10+ лет в подборе IT персонала
Не упустите возможность создать эффективный HR-отдел и достичь успеха в своей отрасли. Свяжитесь с нами сегодня и получите бесплатную консультацию по любому HR-вопросу!