Если вы хотите нанять кого-то нового, вы знаете, что процесс начинается задолго до первоначальной публикации вакансии, и поиск подходящего человека может занять много времени. Многие рекрутеры и HR-руководители заявляют об огромном количестве соискателей, которых они набирают на свои рабочие места, но есть большая проблема: эти соискатели не подходят для этой работы. Согласно SHRM, если вы хотите найти 5-10 кандидатов для собеседования, у вас должен быть пул кандидатов не менее 30 квалифицированных людей.
У нашего кадрового агентства есть несколько советов, которые помогут вам получить более квалифицированных кандидатов в 2023 году.
- Будьте ясны в том, что получают кандидаты.
- Пишите лучшие описания работы.
- Знай свои данные. Используйте свои данные.
- Сосредоточены на DEI? Сделайте это ясным.
- Используйте свой социальный охват.
- Перечислите свою компенсацию.
- Если ваша работа удаленная, скажите об этом.
- Сообщение в понедельник – это психология!
- Выясните, какие доски объявлений работают лучше всего для вас.
- Создайте культуру, в которой люди хотят работать.
Будьте ясны в том, что получают кандидаты
В «войне за таланты» вы должны продавать свою компанию соискателям столько же (если не больше), сколько они продают себя. Для этого вам нужно очень четко представлять преимущества, которые дает принятие предложения о работе в вашей компании. Некоторые компании будут указывать это на своих собственных страницах вакансий вверху, но они не будут включать это в свои индивидуальные должностные инструкции, но вы должны это сделать. Вы можете копировать и вставлять один и тот же текст каждый раз (если это применимо), чтобы сделать его немного проще, но вы должны указать его.
Не знаете, что включить? Вот некоторые вещи, которые могут продать вашу компанию:
- Оплачиваемый отпуск
- Возможности развития талантов
- Расположение офиса
- Привилегии в офисе
- Места для собак
- Преимущества здравоохранения
- Отпуск по уходу за ребенком и по семейным обстоятельствам
- Возможности преемственности
- Оплачиваемый проезд
- Офисные принадлежности
Пишите лучшие описания работы.
Один из наиболее эффективных способов увеличить количество соискателей и вовлеченность кандидатов — написать убедительное описание работы. Используйте свои навыки копирайтинга, чтобы воплотить это описание работы в жизнь (или обратитесь за помощью к копирайтеру вашей компании!). Но убедитесь, что ваше описание работы оптимизировано для этой работы.
Когда вы оптимизируете, вы должны сосредоточиться на уточнении работы, роли и квалификации. LinkedIn обнаружил, что люди тратят в среднем 14 секунд на просмотр описания вакансий, прежде чем перейти к следующей — вы хотите, чтобы они оставались поблизости.
Хотя вы должны оптимизировать свои поиски, вы также должны быть осторожны с формулировками. Многие исследования показывают, что определенные слова сильно отталкивают потенциальных соискателей. Еще одна интересная находка LinkedIn заключается в том, что мужчины на 13% чаще откликаются на вакансию, чем женщины, из-за выбора слов в описаниях вакансий. Объявления о вакансиях, содержащие такие фразы, как «откровенный менеджер» или «звезда продаж», как правило, не позволяют женщинам подавать заявки на эти вакансии.
Удалите мужеподобные или агрессивно звучащие слова из своих должностных инструкций, чтобы увеличить свои шансы получить более квалифицированных кандидатов.
Знай свои данные. Используйте свои данные.
Какие доски объявлений дают вам наилучшие результаты? Какова именно ваша скорость найма? Кто лучшие интервьюеры и менеджеры по найму? Если вы не можете ответить на эти вопросы, вы не настроите себя на успех в 2023 году. Когда вы знаете свои данные, вы можете увидеть результаты своих усилий в режиме реального времени. Помогли ли вам советы из этого поста? Вы никогда не узнаете, если не знаете, каков ваш базовый уровень.
Людям-лидерам необходимо использовать данные, чтобы понять, где они находятся, и показать свое влияние по всем направлениям, особенно при найме, когда конкуренция так высока. Если вам нужно больше ресурсов для улучшения программ найма, наличие данных в качестве резервной копии будет чрезвычайно полезным.
Сосредоточены на DEI? Сделайте это ясным.
Если ваша компания ориентирована на DEI и вы хотите знать, как получить более разнообразных соискателей, вам нужно ясно дать понять, что вы безопасная компания для всех сотрудников. Вам не нужно добавлять что-то многословное к своим объявлениям о вакансиях, но предложение, подтверждающее вашу приверженность безопасному рабочему месту, всегда полезно и утешительно.
У Google есть отличный пример:
«Google стремится продолжать делать разнообразие, равенство и инклюзивность частью всего, что мы делаем — от того, как мы создаем наши продукты, до того, как мы формируем нашу рабочую силу.
Google растет, чтобы реализовать это видение. За последние несколько лет мы увеличились вдвое. Сегодня у нас более 100 000 сотрудников в 170 городах почти 60 стран. Работа в таком масштабе влечет за собой повышенный уровень ответственности за все, что мы делаем, включая рабочую силу, которая более представительна для наших пользователей, и рабочее место, которое создает чувство принадлежности для всех. Спасибо, что присоединились к нам в этом путешествии».
Используйте свой социальный охват
Например, многие люди спрашивают, как привлечь больше кандидатов в LinkedIn, но мы призываем вас мыслить шире. У вас много подписчиков в Instagram или TikTok? Используйте свой охват! Разместите сообщение о вакансиях, которые у вас есть в вашей компании, и попросите ваших сотрудников поделиться этим сообщением и лайкнуть его, чтобы оно также попало в их сети.
Когда вы делитесь публикацией, используйте хэштеги и ключевые термины, чтобы получить еще более широкую органическую аудиторию. Не беспокойтесь (слишком сильно) о чрезмерном обмене. Если люди видят одну и ту же вакансию, размещенную снова и снова разными людьми, они могут захотеть просмотреть свои профили и решить присоединиться к команде.
Рекомендуем к прочтению: Продвижение бренда работодателя на LinkedIn
Перечислите свою компенсацию
Сколько вы готовы заплатить этому новому сотруднику? Если вы не укажете свой бюджет, потенциальные соискатели, скорее всего, пропустят вашу вакансию и перейдут к чему-то другому. Почему? Заявление о приеме на работу занимает много времени! Написание сопроводительного письма, заполнение форм, внесение изменений в резюме и собеседование отнимают много времени, и люди не хотят этого делать, если чувствуют, что их текущая работа приносит им больше.
Перечислите диапазон, который вам удобен, и знайте, что есть возможности торговаться.
Если ваша работа удаленная, скажите об этом
Один простой способ увеличить поток соискателей? Используйте слово «удаленно» в своих объявлениях о вакансиях, если работа действительно удаленная. Это повысит вовлеченность кандидатов в процесс и откроет работу для людей из разных слоев общества и областей.
Выясните, какие доски объявлений работают лучше всего для вас
Если вы пытались привлечь больше кандидатов на хед хантер, но это не сработало, возможно, ваш идеальный талант не ищет на hh . Возможно, они есть на LinkedIn или хотят подать заявку через ваш сайт. Не бойтесь пробовать что-то новое! Рабочая сила изменилась, и то, что работало несколько лет назад, могло измениться и больше не будет работать.
Сообщение в понедельник – это психология!
Вы не единственный человек, который получает дело по понедельникам — претенденты на работу тоже. Лучшее время для размещения объявлений о вакансиях — утро понедельника. Почему? Люди с большей охотой посвящают время своим загруженным рабочим дням поиску новой работы, чем используют свои выходные для поиска новых вакансий и подачи заявок на них.
Создайте культуру, в которой люди хотят работать
Если ваша компания не является хорошим местом для работы, независимо от того, что вы делаете, всегда будет проблема с получением большего количества кандидатов на ваши открытые вакансии. В мире социальных сетей люди говорят. Организация с токсичной культурой может увеличить текучесть кадров и сократить количество людей, подающих заявки на ваши вакансии.
Хотите быть успешным HR-специалистом или IT-рекрутером? Узнавайте о главных трендах и лайфхаках с нашим HR-блогом в Telegram!