HR-блог про IT рекрутинг от ИТ Кадрового агентства

Полный цикл подбора персонала. Разбираем каждый шаг

IT рекрутинг
Пошаговый план создания профиля кандидата рекрутером:

Шаг 1: Сбор информации о кандидате Соберите всю доступную информацию о кандидате, такую как:

  • Резюме
  • Социальные сети (LinkedIn, Facebook, Twitter и т.д.)
  • Рекомендации от предыдущих работодателей или коллег

Пример: Иван Иванов, LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/xxxx, резюме: файл.pdf

Шаг 2: Создание структурированного профиля Создайте структурированный профиль, включающий следующие разделы:

  1. Основная информация:

  • ФИО
  • Город проживания
  • Контактные данные (телефон, email)

  1. Образование:

  • Уровень образования (высшее, среднее специальное и т.д.)
  • Название учебного заведения
  • Факультет, специализация
  • Годы обучения

  1. Опыт работы:

  • Название компании
  • Должность
  • Годы работы
  • Основные обязанности и достижения

  1. Навыки и компетенции:

  • Технические навыки
  • Управленческие и коммуникативные навыки
  • Знание языков

  1. Рекомендации:

  • Имена и контактные данные рекомендателей

Шаг 3: Добавление дополнительной информации Добавьте дополнительные сведения, которые могут быть полезными при рассмотрении кандидата, такие как:

  • Участие в профессиональных организациях
  • Публикации и проекты
  • Сертификаты и награды
  • Личные интересы и хобби

Шаг 4: Оценка соответствия профиля кандидата открытой вакансии Оцените, насколько хорошо кандидат подходит под требования открытой позиции, учитывая следующие аспекты:

  • Образование
  • Опыт работы
  • Навыки и компетенции
  • Мотивация и культурная подгонка

Шаг 5: Сохранение и обновление профиля кандидата Сохраните созданный профиль в базе данных компании и обновляйте его по мере поступления новой информации о кандидате. Используйте данный профиль для дальнейшего отбора и оценки соответствия

Шаг 6: Проведение интервью с кандидатом Согласуйте время и формат интервью с кандидатом. Интервью может быть проведено лично, по телефону или видеосвязи. Во время интервью проверьте следующее:

  • Общие коммуникативные навыки
  • Мотивацию и интерес к позиции
  • Уровень знания специфических навыков и знаний, необходимых для позиции
  • Оцените культурную подгонку кандидата с компанией

Шаг 7: Сбор обратной связи и оценка кандидата После интервью, соберите обратную связь от всех участников и оцените кандидата, учитывая следующие аспекты:

  • Оценка соответствия требованиям позиции
  • Результаты интервью
  • Рекомендации и обратная связь от предыдущих работодателей
  • Мотивация и культурная подгонка

Шаг 8: Принятие решения о кандидате На основе собранной информации, рекомендаций и оценок примите решение о кандидате:

  • Отклонить кандидата, если он не соответствует требованиям позиции
  • Предложить кандидату позицию, если он полностью соответствует требованиям и хорошо прошел интервью
  • Учесть кандидата для других подходящих позиций, если есть возможность

Шаг 9: Связаться с кандидатом и обсудить детали Если кандидат подходит, свяжитесь с ним и обсудите условия предложения, такие как:

  • Заработная плата
  • Бенефиты и социальный пакет
  • График работы
  • Дата начала работы

Шаг 10: Завершение процесса найма После того, как кандидат согласится на условия предложения, завершите процесс найма:

  • Оформление документов
  • Организация обучения и адаптации
  • Планирование работы на первые недели

Не забудьте обновить профиль кандидата, отметив его статус "Нанят" и добавив дополнительные детали о найме, если необходимо.

Обогатите свой багаж знаний в HR-сфере и IT с нашим блогом в Telegram - мы поможем вам развиваться и достигать новых высот! Подписывайтесь и развивайтесь вместе с нами!