Вы думаете о применении процесса отбора в своей компании, но сомневаетесь, какие типы собеседований использовать?
Собеседование – важнейший этап процесса найма и отбора сотрудников.
Так рекрутеры могут по-настоящему узнать кандидата и проанализировать, является ли он идеальным выбором.
В этой статье мы покажем 7 наиболее распространенных видов собеседований в компаниях, как они работают и в каких ситуациях их можно использовать.
Собеседование – важнейший этап процесса найма и отбора сотрудников.
Так рекрутеры могут по-настоящему узнать кандидата и проанализировать, является ли он идеальным выбором.
В этой статье мы покажем 7 наиболее распространенных видов собеседований в компаниях, как они работают и в каких ситуациях их можно использовать.
Почему собеседование так важно?
Потому что собеседование — это момент, когда рекрутер действительно может познакомиться с профессионалом.
Потому что, несмотря на безупречность резюме, именно по результатам собеседования можно определить, идеален ли кандидат на рассматриваемую должность.
В ходе собеседования рекрутер имеет возможность проанализировать, соответствует ли информация в резюме специалиста правдивой или нет.
Таким образом, на этом этапе обычно задаются вопросы о технических знаниях, которые кандидат упомянул в своем резюме, чтобы оценить, действительно ли он обладает этими знаниями.
Каковы модели интервью?
Интервью можно применить по одной из моделей интервью.
Эти модели помогут рекрутеру спланировать вопросы, которые он будет задавать, и, таким образом, успешно пройти этот этап.
Существует три модели интервью: структурированное, неструктурированное и полуструктурированное.
Давайте познакомимся с каждым из них ниже.
Структурированное интервью
Эта модель предназначена для рекрутеров, которые любят безопасно структурировать вопросы, чтобы ответы были предсказуемыми.
Поэтому могут возникнуть такие вопросы:
- Почему нам стоит выбрать именно вас на эту должность?
- Каковы ваши профессиональные цели?
- Что ты обычно делаешь в свободное время?
- Каковы ваши сильные и слабые стороны?
Таким образом, рекрутер может соотнести ответы с профилем, который ищет компания, и проанализировать, подходит ли им кандидат.
Неструктурированное интервью
В этом случае рекрутер не планирует вопросы, а имеет право самостоятельно провести собеседование так, как он считает наиболее подходящим.
Однако он может следовать сценарию, созданному специалистом по кадрам и менеджменту, с такими темами, как личные интересы кандидата, технический опыт и руководящие должности, которые есть в компании.
Кроме того, в этом методе можно использовать более одного типа собеседований, чтобы рекрутер мог различными способами проверить технические и поведенческие навыки кандидата.
Полуструктурированное интервью
Эта модель сочетает в себе предыдущие модели. Таким образом, рекрутер может спланировать вопросы перед собеседованием, но может провести его в соответствии с потребностями момента.
Таким образом, вы можете задавать как технические вопросы, связанные с опытом и знаниями кандидата, так и общие вопросы.
Каковы 7 типов собеседований?
Собеседования различаются в зависимости от метода, применяемого рекрутером, который может проводить индивидуальные или групповые собеседования и проверять кандидатов определенным образом.
Ознакомьтесь с 7 основными типами собеседований и узнайте, когда их можно применить.
Поведенческое интервью
Это один из видов собеседований, который помогает выявить личностные и поведенческие особенности кандидатов.
Таким образом, рекрутер может оценить, соответствует ли профессионал тому профилю, который ищет компания, или нет.
Поведенческое собеседование рекомендуется проводить индивидуально, чтобы не смущать кандидатов при разоблачении.
Может быть проведено только собеседование или также могут быть проведены оценки и тесты для выявления поведенческого профиля специалистов и оценки наличия или отсутствия некоторых характеристик, таких как:
- работа в команде;
- сочувствие;
- инициатива;
- эмоциональный баланс;
- устойчивость;
- креативность;
- лидерство, среди прочего.
Техническое интервью
В отличие от поведенческого собеседования, этот метод направлен на выявление навыков и технических знаний кандидата в определенной области.
Например, если в резюме он заявил, что обладает знаниями в области маркетинга, вопросы должны быть связаны с темой.
Поэтому данный вид собеседования можно провести с помощью профессионалов в сфере рассматриваемой вакансии.
Таким образом, помимо вопросов рекрутер может применять тесты и динамику, чтобы увидеть, соответствует ли кандидат потребностям компании.
Групповое интервью
В этом типе собеседования одновременно участвуют несколько кандидатов, чтобы рекрутер мог их оценить.
Во время собеседования проводится чат, в ходе которого рекрутер может выделить наиболее выдающихся специалистов.
Обычно он применяется в процессах найма и отбора персонала, когда на одну вакансию приходится много кандидатов.
Стрессовое интервью
Этот тип собеседования похож на техническое собеседование, однако служит для оценки реакции кандидата в стрессовых ситуациях.
Таким образом, собеседование проверяет профессионала с помощью быстрых вопросов, чтобы увидеть, способны ли он сохранять эмоциональное равновесие и давать быстрые и логичные ответы.
Таким образом, рекрутер может определить кандидатов, которые лучше всего реагируют, когда у них мало времени для принятия решения.
Как правило, этот тип собеседования используется для вакансий, на которые требуются люди, умеющие справляться с давлением на работе.
Панельное интервью
На панельном собеседовании несколько рекрутеров оценивают кандидата.
Как правило, в ней участвуют менеджеры компании, которые имеют дело непосредственно с отраслью рассматриваемой вакансии или которые будут работать с человеком, который так или иначе займет должность.
Таким образом оценивают, как кандидат справляется с давлением при взаимодействии с начальством и стрессовыми ситуациями.
Этот тип собеседования применяется к кандидатам на руководящие или более сложные должности, как в случае с аналитиками.
Интервью по тематическому исследованию
Это один из видов собеседований, на котором рекрутер оценивает кандидата по его реакции, помещая его в практические рабочие ситуации.
Таким образом, интервьюер проверяет, умеет ли он или она решать проблемы, связанные с повседневной деятельностью на должности, на которую он или она претендует.
Таким образом, рекрутер может на практике убедиться, обладает ли специалист квалификацией для заполнения данной должности.
вызов на собеседование
В этом типе собеседования рекрутер применяет метод геймификации, когда кандидаты играют в игры, чтобы показать свои навыки.
Кроме того, сложное интервью также помогает выявить поведение и действия, которые могут повториться в реальной жизни.
Следовательно, игры требуют логических рассуждений, навыков и поведения, которых компания ожидает от профессионала, который займет данную должность.
Собеседование такого типа обычно проводится в группе, и для его проведения необходимо хорошее планирование.
Существуют ли другие виды собеседований?
Да, существуют и другие типы собеседований, которые ваша компания также может использовать в процессе отбора.
Давайте познакомимся с ними.
Удаленное собеседование
Один из видов собеседований, который стал очень распространенным в наши дни, — дистанционный.
Это произошло из-за роста использования Интернета, технологий и работы в домашнем офисе, которое усилилось после пандемии.
Оно осуществляется удаленно с помощью программного обеспечения, позволяющего рекрутеру и кандидату общаться посредством видеосвязи.
Этот тип собеседования принес ряд преимуществ как для компаний, так и для специалистов, поскольку людям не нужно ехать в организацию, собеседования становятся более гибкими.
Это дает возможность назначить несколько собеседований в один день и ускорить процесс отбора.
Кроме того, кандидат чувствует себя более расслабленно во время собеседования, поскольку он не смотрит на рекрутера и может вести себя более естественно.
Телефонное интервью
Этот вид собеседования аналогичен удаленному собеседованию, однако в этом случае рекрутер оценивает реакцию кандидата при ответе на телефонный звонок.
Его цель — собрать личную информацию от профессионала и проверить его знания или навыки.
Телефонное собеседование – хороший вариант, когда имеется большой объем кандидатов всего на одну вакансию.
Это более быстрый способ подобрать профессионалов, которые и дальше будут участвовать в процессе отбора.
Интервью по компетенциям
На собеседовании такого типа кандидат должен рассказать о реальных ситуациях, с которыми он столкнулся в своей профессиональной жизни, и о том, как он с ними справился и сумел решить проблемы.
Таким образом, можно оценить, обладает ли специалист необходимыми навыками для решения рутинных ситуаций на должности, на которую он претендует.
База резюме проверенных IT специалистов. Подписывайся на Telegram канал и получай только проверенных профессионалов из IT, digital, финансов и GameDev каждый день!
Выездное интервью
Этот тип интервью реже используется в бразильских компаниях.
Он состоит из собеседований, проводимых в университетах с целью найти студентов, которые потенциально могут пройти стажировку или стажировку.
Таким образом, помимо возможности найти хороших кандидатов, компания улучшает свой имидж, производя хорошее впечатление.
Однако выездное собеседование проводится редко, так как требует затрат времени и денег.
Можно ли использовать более одного типа интервью?
Да, это возможно, поскольку использование разных типов собеседований в процессе отбора позволяет рекрутеру оценивать кандидатов с разных сторон.
Например, приняв групповое собеседование, можно увидеть, как кандидат справляется с групповой деятельностью.
А техническое собеседование поможет вам понять, обладает ли специалист необходимыми знаниями для выполнения должности, на которую вы претендуете.
Рекрутер также может оценить, соответствует ли кандидат культуре компании, и может ли он четко видеть поведенческий профиль кандидата.
Кроме того, использование различных типов интервью может быть выгодным для компании, поскольку, учитывая затраты, которые она несет в процессе отбора, идеально, чтобы она была максимально настойчивой, не правда ли?
Таким образом, применение более чем одного типа собеседования может помочь организации найти идеального кандидата во всех аспектах и, таким образом, иметь:
- необходимые технические знания;
- соответствие корпоративной культуре;
- желаемый поведенческий профиль;
- характеристики, соответствующие вакансии.
Таким образом, компания сможет нанять эффективного профессионала, который готов решать повседневные проблемы и способствовать развитию бизнеса.
Как проводятся технические интервью в конкретных областях?
Собеседование может проходить по-разному в зависимости от области работы.
Давайте проверим, как эти шаги работают при выборе кандидатов из областей ниже:
- ИТ-специалисты: рекрутер обычно оценивает не только технические знания, но и другие аспекты, такие как гибкость, креативность и организованность, чтобы выполнить работу в установленные сроки;
- врачи: в этом случае необходимо оценить, обладает ли кандидат стрессоустойчивостью и умеет ли справляться со стрессовыми и сложными ситуациями, для этого необходимо проанализировать эмоциональное равновесие кандидатов, а также эмпатию;
- специалисты по маркетингу: чтобы оценить этих специалистов, можно провести тематическое собеседование, чтобы увидеть, знает ли кандидат, как решать повседневные рабочие проблемы; рекрутер также оценивает, обладает ли профессионал творческим подходом, устойчивостью, лидерским духом и другими аспектами.
Заключение
Как вы убедились, существует несколько видов собеседований, каждое из них преследует определенную цель и может применяться к определенным вакансиям.
Таким образом, компания должна оценить типы, которые наиболее подходят для предлагаемой должности и связаны с ее целями.
Однако в случае технических и поведенческих интервью они более распространены и их можно применять ко всем секторам и профессиям.
В случае стрессового собеседования оно специфично для должностей, на которых приходится ежедневно сталкиваться с давлением.
С другой стороны, собеседование позволяет проанализировать реакцию кандидатов и оценить, соответствует ли их поведение рассматриваемой должности.
Кроме того, в процессе отбора компания может провести более одного типа собеседований, которые мы показываем.
Таким образом, рекрутер может проанализировать различные аспекты кандидатов и выбрать наиболее напористого для компании.
Таким образом, шансы на успешный найм выше, и компания получит выгоду от способного профессионала, который может принести большую прибыль.
Мы - ИТ кадровое агентство, которое поможет вам найти разработчиков и маркетологов за менее чем 2 недели. Гарантируем поиск самого сильного кандидата, а не самого дорогого. За 10+ лет мы закрыли более 5500 вакансий и собрали более 25 команд с нуля. Вы можете ознакомиться с отзывами наших клиентов о нашем рекрутинговом агентстве. Если вам нужны дополнительные референсы, напишите нам в Telegram.