Миссия компании
Миссия компании — это причина ее существования или цель , которая движет ее действиями. Он определяет, что делает компания и почему она это делает.
Заявление о миссии компании должно отвечать на следующие вопросы:
- Чем занимается компания?
- Как это делается?
- Почему это происходит?
Примером заявления о миссии компании является Google , который описывает его следующим образом:
«Миссия Google состоит в том, чтобы организовать мировую информацию так, чтобы она была общедоступной и полезной. "
Для LPP действие, направленное на достижение цели, таково:
«Мы помогаем нашим клиентам выражать свои эмоции и воплощать их мечты в жизнь с помощью внешнего вида».
Видение компании
Видение компании — это ее долгосрочная цель или стремление . Именно в этом направлении движется компания. Он должен быть амбициозным, вдохновляющим и дальновидным и отражать ценности и цели компании.
Заявление о видении компании должно отвечать на следующие вопросы:
- Чего компания хочет достичь в долгосрочной перспективе?
- Как он планирует этого добиться?
Например, видение компании может заключаться в том, чтобы стать ведущим поставщиком медицинских услуг в регионе, известном своими превосходными услугами и инновационным подходом к оказанию медицинской помощи. Это видение описывает, чего компания надеется достичь (стать ведущим поставщиком медицинских услуг в регионе) и как она планирует это сделать (предлагая отличные услуги и инновационный подход).
Стратегия компании
Стратегия компании — это план действий по достижению конкретной цели или набора целей. Это план высокого уровня, в котором описывается, как компания будет стремиться к достижению своей миссии и видения. Стратегия компании может принимать различные формы, и на нее могут влиять различные факторы, такие как отрасль, рынок и ресурсы.
Существует множество различных типов стратегий, которые компания может использовать для достижения своих целей. Некоторые распространенные типы стратегий включают в себя:
- Стратегии, основанные на рыночных принципах , — сосредоточение внимания на создании сильного присутствия на определенном рынке или сегменте рынка.
- Стратегии, основанные на продукте , — сосредоточены на разработке и продвижении определенного продукта или линейки продуктов.
- Стратегии, основанные на географии , включают расширение бизнеса на новые географические рынки или регионы.
- Стратегии диверсификации – расширить предложение компании или выйти на новые рынки, чтобы снизить риск и повысить стабильность.
Разработка и внедрение эффективной стратегии имеет решающее значение для успеха компании. Это может помочь компании достичь своих целей и оставаться конкурентоспособной на своем рынке.
Почему это того стоит?
Сообщение о вашей миссии и видении может помочь объединить ваших сотрудников и заинтересованных лиц вокруг общей цели. Когда все понимают общие ценности и планы компании и то, как их роль способствует их достижению, они с большей вероятностью будут мотивированы и привержены своей работе. Это может привести к повышению производительности и производительности , а также к большей приверженности успеху компании.
Четкое видение и миссия могут помочь привлечь и удержать лучшие таланты . Когда соискатели видят, что компания работает над чем-то значимым и имеет сильное чувство направления, они с большей вероятностью заинтересуются присоединением к организации. Более того, сотрудники, которые чувствуют, что работают над чем-то, во что верят, с большей вероятностью останутся в компании на более длительный период времени .
Хорошо сформулированное видение и миссия могут помочь создать репутацию и бренд компании на рынке . Разделяя свои ценности и цели, компания может выделиться среди конкурентов и привлечь клиентов и партнеров, разделяющих ее цели и идеалы.
Наконец, общее видение и миссия также могут помочь компании пережить трудные времена . Во времена кризиса или неопределенности четкое понимание направления может помочь в принятии решений и обеспечить ощущение стабильности и преемственности для сотрудников, клиентов и других заинтересованных сторон.
Однако важно помнить, что просто иметь видение и миссию недостаточно. Компания должна стремиться к тому, чтобы это произошло, и сообщать о прогрессе сотрудникам и заинтересованным сторонам, а постоянное достижение целей поможет укрепить доверие и авторитет.
Как представить миссию и видение компании?
Есть много способов, которыми компания может сообщить о своем видении и миссии на своем веб-сайте. Вот несколько популярных подходов:
- Специальная страница: у многих компаний есть специальная страница на своем веб-сайте, которая объясняет их видение и миссию. Он может включать краткий обзор целей и ценностей компании, а также ее долгосрочных целей и устремлений.
- Раздел « О нас» . На многих веб-сайтах есть раздел «О нас», в котором представлена информация о компании, ее истории, миссии и видении. Он также может включать информацию о продуктах или услугах компании, а также о ее лидерстве и ценностях, которые она поддерживает.
- В нижнем колонтитуле: некоторые компании помещают свою миссию и видение в нижний колонтитул своего веб-сайта вместе с другой важной информацией, такой как контактная информация. Это может быть хорошим способом сделать эту информацию легкодоступной для посетителей.
- В заголовке: некоторые веб-сайты содержат баннер или заголовок в верхней части страницы, в которых излагаются миссия и видение компании. Это может быть хорошим способом привлечь внимание к цели и ценностям вашей компании и сделать их видимой частью страницы.
Имейте в виду, что представление миссии и видения должно быть четким и кратким , и легко понятным посетителям сайта. Используемый язык должен соответствовать аудитории компании и должен отражать бренд и ценности компании.
Если вам необходимо создать HR-отдел с нуля, нанять команду Рекрутеров, HR-директора или настроить работу текущего HR-отдела, будем рады помочь!
- 70+ HR-отделов создано с нуля
- 150+ положительных отзывов от клиентов
- 5500+ закрытых вакансий
- 3000+ обученных IT рекрутеров
- 4000+ часов карьерных консультаций
- 10+ лет в подборе IT персонала
Не упустите возможность создать эффективный HR-отдел и достичь успеха в своей отрасли. Свяжитесь с нами сегодня и получите бесплатную консультацию по любому HR-вопросу!