Месть — сильная эмоция, которая может привести к крайним мерам. Когда кто-то обидел вас, может быть трудно отпустить гнев и обиду, которые они причинили.
В некоторых случаях месть кому-то может привести к увольнению с работы. Это может быть сложной ситуацией, так как вы не хотите быть пойманным на месте преступления или рисковать какими-либо последствиями для себя.
К счастью, есть способы уволить кого-то, не зная, кто за этим стоит. Вы можете анонимно сообщить об их действиях их работодателю или даже саботировать их работу , чтобы убедиться, что они больше не работают.
Самые четкие подходы к тому, как кого-то уволить, — это сообщить об этом в отдел кадров, поговорить напрямую с вашим менеджером, поговорить конфиденциально, чтобы избежать возмездия, вести письменные и цифровые записи, четко показать их нарушения и, в конечном итоге, поговорить с ними один на один.
Важно помнить, что, хотя эти методы могут показаться легким выходом, они имеют последствия и должны использоваться только в крайнем случае.
Кроме того, если вы выберете этот маршрут, убедитесь, что вы приняли все необходимые меры предосторожности, чтобы ваша личность оставалась скрытой, а ваша месть была успешной, и на вас не обрушился ответный удар.
8 способов уволить кого-то и избежать негативной реакции
Иногда люди просто заслуживают того, что с ними происходит, и если вы знаете кого-то, кто заслуживает увольнения из мести, вам нужно знать, как это сделать без его ведома.
Возможно, никто кроме вас не знает, почему нужно увольнять тех или иных людей. Если вы считаете, что человек заслуживает того, чтобы его уволили, вы можете подумать, что с вашей стороны все в порядке, чтобы он получил положенное.
Какой бы ни была причина, если вы чувствуете, что кто-то заслуживает наказания за свои действия, его увольнение — это один из способов обеспечить справедливость.
1. Сообщите о них в отдел кадров
Сообщить о ком-либо начальству — это мощный способ добиться его увольнения, но сделать это, не будучи идентифицированным, может быть сложно. Первый шаг — сохранить анонимность, если вы хотите избежать возможных последствий.
Это можно сделать, отправив сообщение лично, сохраняя при этом свою анонимность, или отправив анонимное сообщение.
При подаче анонимного сообщения важно предоставить как можно больше подробностей о поведении человека и любых доказательствах, подтверждающих ваши утверждения, особенно если они превратили работу во враждебную рабочую среду .
Не забудьте указать даты, время и свидетелей, если это применимо. Также важно оставаться профессионалом и придерживаться фактов при написании отчета. Если вы сообщаете лично, убедитесь, что ваши обвинения ясны и кратки, и при необходимости предоставьте доказательства.
Следуя этим шагам о том, как кого-то уволить, вы можете быть уверены, что ваше сообщение будет воспринято серьезно и приведет к принятию мер против соответствующего лица.
2. Говорите напрямую со своим менеджером об их действиях
Когда дело доходит до решения проблемы с коллегой, важно обратиться к своему руководителю.
Если разговор с человеком, о котором идет речь, не дал никаких результатов или может привести к взрывоопасному конфликту, лучше всего обсудить этот вопрос со своим начальником. Прежде чем сделать это, было бы полезно применить несколько советов, которые помогут поддерживать продуктивную беседу.
Лучше заранее назначить время, чтобы не застать босса врасплох.
Во-вторых, убедитесь, что вы не позволяете эмоциям взять верх над разговором. Не думайте, что вы жалуетесь на этого человека; скорее, четко расскажите, как этот человек создает проблемы на рабочем месте для всех.
Следуя этим советам и честно поговорив со своим руководителем, вы можете быть уверены, что проблема будет решена должным образом.
3. Подумайте о том, чтобы получить письменное обещание анонимности
Когда дело доходит до сообщения об условиях анонимности, важно убедиться, что вы доверяете лицу или лицам, которым вы сообщаете. Это означает, что вы должны быть уверены, что между ними и человеком, которого вы пытаетесь уволить, нет личных отношений.
Также важно получить письменное обещание анонимности от начальника или сотрудника отдела кадров, прежде чем делать какие-либо отчеты. Это гарантирует, что ваша личность останется конфиденциальной и защищенной.
Если вы не можете гарантировать выполнение всех трех условий, возможно, лучше не сообщать об условиях анонимности. Хотя месть на рабочем месте запрещена, но может быть сложной.
В некоторых случаях лучше сказать прямо и взять на себя ответственность за свои действия, чем полагаться на чье-то обещание конфиденциальности. Это поможет защитить себя и человека, которого вы пытаетесь уволить, от потенциальных последствий или судебных исков.
4. Ведите письменные записи доказательств
Бумажные документы являются важной частью жизни любого человека. Они обеспечивают осязаемую запись решений, действий и событий, имевших место в их жизни. Бумажные записи должны включать все документы, с которыми работало это лицо, как с подписями, так и без них.
Сюда входят документы, например, с подписями, указывающими на одобрение или проверку, а также документы без подписей, которые могли быть переданы без обеспечения соблюдения. Важно начать создавать документальный след, когда вы разговариваете со своим менеджером.
Наконец, календари могут быть полезны для отслеживания дат, когда человек присутствовал или отсутствовал на определенных встречах или мероприятиях.
Сбор этих бумажных записей необходим для полного понимания жизни и деятельности человека. Они дают представление о решениях, которые они приняли, и о том, как они взаимодействовали с другими людьми в своем окружении.
Имея доступ к этим документам, можно лучше понять, кто этот человек и чем он занимался в течение своей жизни. Кроме того, эти записи могут быть использованы для проверки фактов или выявления несоответствий в историях, рассказанных другими людьми о жизни этого человека.
5. Ведите цифровые записи доказательств
Цифровые записи, такие как электронные письма и текстовые сообщения, часто используются в судебных разбирательствах для доказательства правонарушений человека. Это могут быть жалобы по электронной почте или даже электронные письма непосредственно от этого сотрудника. Однако видеозаписи также могут быть использованы для предоставления доказательств действий человека.
Если вы хотите запечатлеть действия человека, видеозаписи с офисных камер, камер в коридорах, камер видеонаблюдения в общественных местах или даже мини-камер, которые вы используете сами, могут
Таким образом, вам не нужно беспокоиться о поиске подходящей камеры в последнюю минуту, когда может быть уже слишком поздно. Наличие доступа к этим видеозаписям может иметь большое значение для доказывания вашего дела и получения правосудия за любые правонарушения, совершенные против вас.
6. Создайте четкие ситуации, показывающие их обиды
Использование непрямых средств для увольнения кого-то может быть эффективным способом избавиться от кого-то, не прибегая к вопиющему саботажу. Один из способов сделать это — создать ситуации, которые мешают им продолжать.
Например, если коллега постоянно опаздывает, пригласите его на ночную прогулку в рабочий вечер, а затем договоритесь о встрече со своим руководителем на следующее утро.
Когда ваш коллега не появляется, притворитесь, что он сбит с толку, почему его там нет. Если у них есть проблемы с руганью перед клиентами, пригласите своего религиозного дедушку и его церковных друзей из прошлого, когда они работают, и пусть вместо этого они жалуются менеджеру.
Это может включать в себя намеренное создание очевидных моментов, когда они что-то портят, а также очевидность того, что это они. Это позволит другим сделать собственные выводы об этом сотруднике.
Какой бы метод вы ни выбрали, использование непрямых средств может быть эффективным способом избавиться от кого-то, не прибегая к более экстремальным методам.
7. Поговорите с ними один на один
Когда дело доходит до решения проблемы с человеком, лучший подход — попытаться встретиться лично. Пока это безопасно, вы можете уважительно относиться к проблеме и сосредоточиться на решении проблемы, а не на увольнении человека.
При обсуждении проблемы с человеком важно объяснить, в чем проблема и как она влияет на вас или других коллег. Например, если кто-то постоянно опаздывает на групповые собрания, вы можете объяснить, как это влияет на производительность каждого, и попросить его помочь найти решение.
Также может быть полезно предложить возможные решения или компромиссы, которые могут помочь решить проблему. Используя этот подход, вы с большей вероятностью найдете решение, которое устроит всех участников.
Заключение
Месть — это блюдо, которое лучше всего подавать холодным, и иногда бывает необходимо, чтобы кого-то уволили с работы анонимно. Может быть трудно признать, что вы хотите, чтобы кого-то уволили с работы, особенно если это коллега или друг, но если он сделал что-то действительно ужасное, то это может быть единственным способом добиться справедливости.
Первым шагом является документирование любых проблем или инцидентов, которые произошли на рабочем месте. Это включает в себя запись дат, времени и подробностей того, что произошло. Это поможет предоставить доказательства любых правонарушений или ненадлежащего поведения со стороны рассматриваемого сотрудника.
Также важно обсудить ситуацию со своим руководителем или менеджером, прежде чем предпринимать какие-либо дальнейшие действия.
Они могут дать совет о том, как лучше всего справиться с ситуацией и необходимо ли кого-то увольнять.
40% американцев были уволены , и чтобы их заменить, требуется до 20% их зарплаты в виде расходов на привлечение новых сотрудников. Вот почему многие компании пытаются уволить сотрудника только в крайнем случае.
Если они согласятся с тем, что увольнение — это надлежащий курс действий, то они могут помочь вам в этом процессе и обеспечить правильное соблюдение всех политик компании.
В некоторых случаях анонимное увольнение может быть единственным способом обеспечить справедливость без риска для вашей репутации.
Однако следует также отметить, что мстить таким образом никогда нельзя из ревности или злобы; только когда есть явные доказательства правонарушения, вы можете рассмотреть возможность принятия таких решительных мер.
В конечном счете, вам решать, правильно ли увольнять кого-то анонимно в той или иной ситуации.
Хотите быть успешным HR-специалистом или IT-рекрутером? Узнавайте о главных трендах и лайфхаках с нашим HR-блогом в Telegram!