Спрос на инженерные таланты, а также дефицит технических кадров продолжает расти, как и потребность в профессионалах, способных найти и привлечь эти блестящие умы для технических проектов. На данный момент перед компаниями стоит двойная задача — нанять разработчиков программного обеспечения и нанять технического рекрутера для их поиска.
В нашей недавней статье мы объяснили, почему стоит нанять технического рекрутера , поэтому сегодня мы обсудим, как сделать это правильно.
Давайте начнем с выяснения, почему вы хотите нанять именно ИТ рекрутера.
Почему вам нужен технический рекрутер, а не просто рекрутер-универсал?
Спрос на технических рекрутеров вырос на 200% в январе 2022 года по сравнению с январем 2021 года, что было вызвано растущим спросом на таланты в области разработки и глобальной нехваткой технических кадров. Ниже приведены причины, по которым вам стоит нанять технического рекрутера в 2023 году — пока это не сделают ваши конкуренты.
- Они понимают специфику ИТ . Если сравнивать технического рекрутера и рекрутера -универсала, то первый выделяется глубоким пониманием специфики ИТ и тенденций рынка ИТ-труда.
- Они знают, что важнее всего для разработчиков программного обеспечения , и могут предложить индивидуальный подход к каждому кандидату. У рекрутинга технических талантов и маркетинга есть кое-что общее: чтобы привлечь лучших кандидатов, вы должны вызвать у них интерес к своей должности и доказать ее ценность. Технические рекрутеры знают, как определить и оправдать ожидания технических кандидатов.
- Они говорят с кандидатами на их языке. Поскольку технические рекрутеры разбираются как в процессе найма, так и в популярных технологиях, им легче общаться с разработчиками программного обеспечения, доносить ваше ценностное предложение и шаг за шагом взращивать лучших кандидатов.
- Большинство технических рекрутеров используют инструменты автоматизации поиска кандидатов. Поскольку техническим рекрутерам обычно приходится нанимать специалистов из глобального пула талантов, они используют решения на основе ИИ для более точного поиска и предварительного отбора кандидатов, планирования собеседований и тестирования на основе ролей.
Какие технические навыки рекрутера вы должны искать?
Когда вы ищете технического рекрутера для заполнения должности в вашей компании, важно убедиться, что он обладает нужным набором навыков. Вот некоторые ключевые навыки ИТ-рекрутера, которые вам следует искать.
Общение и переговоры
Технические рекрутеры должны иметь возможность четко общаться со своими клиентами и кандидатами, чтобы убедиться, что все находятся на одной волне. Они также должны иметь возможность эффективно вести переговоры о заработной плате и льготах, убедить лучшего кандидата принять предложение о работе и помочь обеим сторонам достичь своих целей.
Креативное и аналитическое мышление
Техническому рекрутеру нужен творческий подход, чтобы придумать инновационные способы поиска кандидатов, соответствующих требованиям клиента. Им также необходимы навыки аналитического мышления, чтобы анализировать резюме и вопросы интервью и определять, какие кандидаты лучше всего подходят для этой должности.
Понимание основ психологии
Технические рекрутеры должны понимать основные психологические концепции, такие как мотивация и эмоции, чтобы лучше общаться с кандидатами во время собеседований. Они также должны быть в состоянии понять типы личности, которые, скорее всего, преуспеют в данной работе.
Организационные навыки
Хороший технический рекрутер должен также обладать хорошими организаторскими способностями. Они должны иметь возможность отслеживать, с кем они разговаривали и каков был результат, чтобы они могли принять соответствующие меры.
«Самоорганизация — один из самых важных навыков, который мы ищем в наших технических рекрутерах. – Наши сорсеры занимаются общением с сотнями кандидатов на разные роли. Неизбежно, что вещи начнут проскальзывать сквозь трещины. Крайне важно, чтобы они могли оставаться организованными и при необходимости возобновлять информационно-просветительскую работу и постоянную коммуникацию с кандидатами. ”
Понимание бизнеса и технологий
Понимание бизнес-процессов и способов их оптимизации с помощью технологий также важно для технического рекрутера. Вот что говорит по этому поводу Виктор Лопаткин.
«Кандидаты должны интересоваться технологиями и знать, что означают разные стеки. Тем не менее, часто бывает достаточно любопытства, затем мы обучаем нашу команду языкам/фреймворкам интерфейсной и серверной части, а также облачным технологиям и инструментам анализа данных. ”
Шаги, чтобы нанять IT рекрутера
Теперь, когда мы обнаружили навыки и компетенции, наиболее важные для технического рекрутера и компании, которая их нанимает, давайте выясним, как нанять технического рекрутера .
Подготовить описание работы и распространить его
Первым шагом является подготовка описания работы, в котором указывается должность, которую вы хотите заполнить, и то, что вы ищете в кандидате. Важно четко понимать, что именно делает человека подходящим для этой роли, чтобы вы могли найти подходящего человека для своей компании. Используйте список навыков и компетенций, который мы предоставили выше, в качестве руководства. Обязательно разместите свое объявление о работе на глобальных и местных досках объявлений, в социальных сетях и на своем веб-сайте.
Просмотрите профили соискателей
После того, как вы разослали описание своей работы, найдите время, чтобы изучить профили соискателей, которых вы получили в ответ. Они опытны в вашей сфере? Есть ли у них опыт работы с такими компаниями, как ваша? Сколько лет соискатель работал техническим рекрутером? Какой у них опыт в поиске кандидатов на роли, подобные вашей? Это все важные вопросы, которые следует задавать себе, когда вы просматриваете резюме, которые приходят в ваш почтовый ящик.
Проводите собеседования с лучшими кандидатами
Ниже приведены наиболее важные вопросы, которые следует задать техническому рекрутеру :
- Какое у вас образование, образование и опыт? Хотя образование технического рекрутера не обязательно должно быть связано с технологиями и менеджментом, первостепенное значение имеет соответствующий опыт и хотя бы несколько лет опыта работы в этой области.
- Какие инструменты автоматизации рекрутинга вы используете? Инструменты отбора кандидатов и предварительной проверки — это те инструменты, которыми обязательно должен владеть технический рекрутер. Кроме того, вы можете научить их использовать другие инструменты, необходимые для вашего процесса найма.
- Какие каналы поиска технических специалистов вы используете? Что касается этого вопроса, обратите внимание на мнение Виктора Лопаткина о наиболее важных каналах привлечения технических талантов.
«Мы в IT and Digital твердо верим, что лучшие технические рекрутеры должны знать, как работать с данными. В каждом проекте по поиску ресурсов есть несколько источников данных (LinkedIn, GitHub, Stackoverflow, группы Discord и Slack, настраиваемые списки и т. д.). Крайне важно, чтобы рекрутер знал, какую роль каждый из этих источников играет в общем проекте и когда использовать каждый из них. Есть наборы данных, которые являются взаимоисключающими, и те, которые дополняют друг друга. Зная, кто из них кто, мы можем найти пресловутую «иголку в стоге сена».
- Что вы считаете самой большой проблемой при найме технических специалистов и как вы ее решаете ? Чтобы дать вам представление о том, каким может быть ответ на этот вопрос, мы спросили наших штатных технических специалистов. Несмотря на то, что у них были интервью по отдельности, они дали нам один и тот же ответ:
«Самая большая проблема при найме технических талантов — это определение требований и ожиданий клиента с техническими навыками, знаниями и опытом, которые на самом деле может предложить рынок технических талантов. Что касается способов решения этой проблемы, вернемся к списку навыков, которыми должен обладать технический рекрутер — отличные коммуникативные навыки помогут максимально ясно понять и оставаться на одной волне».
Принять окончательное решение
После того, как вы выполните все вышеупомянутые шаги, останется только одна задача — принять окончательное решение и нанять человека с наиболее подходящим опытом, искренним интересом помочь вашей компании в поиске технических талантов и необходимыми жесткими и социальными навыками. И еще один совет: выбирайте кандидата, с которым вам комфортнее всего общаться — так вам обоим будет легче достичь поставленных целей.
Итак, процесс найма технического рекрутера мало чем отличается от найма разработчиков программного обеспечения. Единственная разница в том, что вам нужно нанять рекрутера один раз — и он поможет вам привлечь технические таланты на протяжении всего жизненного цикла вашего проекта. Однако, если вы хотите избежать головной боли, связанной с наймом как технических специалистов по подбору персонала, так и инженеров-программистов, IT and Digital будет рад предложить вам универсальное решение.
Мы - ИТ кадровое агентство, которое поможет вам найти разработчиков за менее чем 2 недели. Свяжитесь с нами уже сегодня, чтобы узнать, как мы можем помочь масштабировать ваш следующий проект. Мы гарантируем поиск самого сильного кандидата, а не самого дорогого. За 10 лет мы закрыли более 5500 вакансий и собрали более 25 команд с нуля. Вы можете ознакомиться с отзывами наших клиентов о нашем рекрутинговом агентстве. Если вам нужны дополнительные референсы, напишите нам в Telegram.