HR-блог про IT рекрутинг от ИТ Кадрового агентства

Что такое ОКР (OKR)?

Управление персоналом Адаптация
OKR означает цели и ключевые результаты , то есть цели и ключевые результаты . Техника OKR приносит удивительно положительные результаты и очень проста. Поэтому неудивительно, что он становится все более и более популярным.
Очень сокращая их определение - следует поставить себе несколько целей, которые мы считаем наиболее важными, а затем выбрать способ, которым мы будем измерять приближение к ним.
OKR очень просты для понимания, но поначалу они могут быть не самыми простыми в использовании. Однако, если кто-то уже использовал SMART-цели, этот метод может оказаться намного проще. Это связано с опытом измерения и использования счетчиков. Выслушивание мнений пользователей показывает, что метод OKR приносит лучшие результаты, чем SMART.

Почему ОКР?

Откуда такие хорошие результаты от этой методики? Ответ прост - он интуитивно понятен и прост. Это требует только концентрации и небольшой практики.
Планирование – очень важный процесс в принятии решений, на этом этапе можно допустить массу ошибок, поэтому не стоит планировать быстро и поспешно.
OKR отлично подходят для планирования на месяц, квартал или даже год. Однако самым благодарным периодом времени является квартал, потому что он соответствует естественному круговороту природы. Это также достаточно длительный период времени, когда мы сможем чего-то достичь, но и достаточно короткий, чтобы точно оценить, чего мы можем реально достичь.

Почему OKR работают?

Техника OKR использует простые правила, чтобы эффективно предотвращать наиболее важные ошибки, допускаемые при постановке целей.
Вот несколько из них:
  • Отсутствие повторяемости и четко очерченных границ
Если мы устанавливаем конкретный срок для достижения целей, это непоследовательно, потому что каждая цель имеет разную дату завершения. Техника OKR основана на повторяющихся промежутках времени, благодаря чему легче отслеживать все достижение целей. Они суммируются одновременно. Выработанный таким образом ритм позволяет систематизировать и помогает в планировании.
  • Фрагментация для слишком многих разных целей
OKR позволяет сосредоточиться на 3-4 самых важных целях, поэтому стоит спросить себя, что действительно важно: каких навыков, вещей вы хотите достичь в следующем квартале.
  • Объективные меры
Отсутствие конкретики и отсутствие индикаторов — бич всех поставленных целей. OKR примут это за цель, а затем спросят вас о наиболее важных показателях.
  • Нет связного языка
OKR, как и метод SMART, дают нам определенный стандартный язык и примеры, которые помогают нам общаться.

Как начать?

Как это может выглядеть на практике?

ЦЕЛИ

Выберите период времени, который вы хотите запланировать
Если вы никогда не контактировали с ним раньше, рекомендуется использовать более короткие периоды времени. В самом начале предлагаются разделы по несколько недель, и с приобретением практики эти временные разделы следует увеличивать.
Перечислите все цели, которые вы хотите достичь за определенный период
Это хорошая идея, чтобы перечислить все ваши идеи, чтобы вы могли взять их все с одного взгляда. Этот список будет полезен при подведении итогов и планировании следующего временного отрезка. С помощью этой задачи вы можете определить, что действительно важно и какие действия могут привести нас к этой цели.
Выбор самой важной цели
Выберите пункты, которые являются наиболее важными. Затем сосредоточьтесь на них.

МЕРЫ

Выбрав 3-4 самые важные и ключевые цели, нужно установить для них измеримые результаты. Те, которые показывают, что цель достигнута или близка к достижению. Здесь не следует спешить и относиться к этому упражнению поверхностно, потому что тогда вы потерпите неудачу.
Мы назначаем от 1 до 4 показателей для каждой цели, которые можно использовать для определения и оценки прогресса. Также будут цели, которые обычно будут 0-1, завершены они или нет.
Наблюдая за целями, прогрессом и результатами, вы можете научиться выбирать правильные показатели.

Отслеживание прогресса

Excel может быть полезным инструментом для отслеживания прогресса. Он обеспечивает легкий доступ и позволяет отслеживать изменения и предыдущие версии документа.
Достаточно раз в неделю садиться за документ и редактировать прогресс, который произошел в заданной теме, и наблюдать за темпами прогресса.
Техника OKR очень проста и интуитивно понятна, а также чрезвычайно эффективна в постановке и достижении целей. Это сработает для любого, кто сознательно ставит его.

Будьте первыми в курсе последних новостей о HR-сфере и IT-рекрутменте - подписывайтесь на наш блог в Telegram!