Что такое типология Майерс-Бриггс?
Типология Майерс-Бриггс, или индикатор типов Майерс-Бриггс (MBTI), — это инструмент, разработанный для определения психологических предпочтений, описанных Карлом Юнгом. Создатели индикатора, Кэтрин Кук Майерс и ее мать, Изабелла Бриггс Майерс, разработали его в середине 20 века. Они искали способы помочь людям понять себя и других, чтобы улучшить взаимопонимание и эффективность общения.
MBTI предполагает, что мы все имеем уникальные предпочтения, которые определяют, как мы воспринимаем мир вокруг нас и как мы принимаем решения. Типология Майерс-Бриггс идентифицирует 16 различных типов личности, каждый из которых обладает своими особенностями и нюансами.
Как проводят тестирование: 4 шкалы по MBTI
MBTI использует четыре двоичные шкалы, каждая из которых оценивает отдельный аспект предпочтений:
- Экстраверсия (E) — Интроверсия (I): Эта шкала измеряет, откуда индивидуум получает энергию. Экстраверты обычно получают энергию от внешнего мира, от общения и активности, тогда как интроверты — от внутреннего мира, от мыслей и идей.
- Интуиция (N) — Ощущение (S): Эта шкала определяет, как мы собираем информацию. Люди с предпочтением к интуиции часто смотрят в будущее, они любят абстракции и теории. Люди с предпочтением к ощущениям фокусируются на реальности и конкретных деталях.
- Мышление (T) — Чувство (F): Эта шкала отражает, как мы принимаем решения. Люди, предпочитающие мышление, склонны к объективному и логическому подходу, тогда как люди, предпочитающие чувство, ориентированы на людей и эмоции.
- Суждение (J) — Восприятие (P): Эта шкала определяет, как мы организуемся и взаимодействуем с окружающим миром. Люди, предпочитающие суждение, ценят структуру и планирование, в то время как люди, предпочитающие восприятие, предпочитают открытость и гибкость.
Инструкция к тесту по типологии Майерс-Бриггс
Тест Майерс-Бриггс состоит из серии утверждений, на которые отвечают "согласен" или "не согласен". Важно отвечать так, как вы действительно чувствуете, а не так, как вы думаете, что должны были бы чувствовать. Не существует правильных или неправильных ответов, и каждый тип имеет свои сильные и слабые стороны.
16 типов личности: интерпретация результатов теста
В результате теста MBTI вы получите четырехбуквенный код, который представляет ваш тип личности. Вот краткий обзор 16 типов:
- ISTJ - Инспектор: Ответственные, тщательные, реалистичные.
- ISFJ - Защитник: Заботливые, лояльные, практичные.
- INFJ - Консул: Интуитивные, творческие, заботливые.
- INTJ - Архитектор: Аналитические, независимые, решительные.
- ISTP - Ремесленник: Реалистичные, адаптивные, спокойные.
- ISFP - Художник: Чуткие, добрые, непредсказуемые.
- INFP - Медиатор: Идеалистичные, лояльные, понимающие.
- INTP - Логик: Аналитические, изобретательные, независимые.
- ESTP - Предприниматель: Энергичные, реалистичные, адаптивные.
- ESFP - Забавник: Дружелюбные, энтузиастичные, практичные.
- ENFP - Активист: Оптимистичные, творческие, социальные.
- ENTP - Дебатер: Изобретательные, энергичные, стратегические.
- ESTJ - Командир: Организованные, решительные, практичные.
- ESFJ - Проводник: Добросовестные, социальные, дружелюбные.
- ENFJ - Протагонист: Вдохновленные, чарующие, лидеры.
- ENTJ - Командир: Амбициозные, организованные, прямолинейные.
Каждый из этих типов имеет свои сильные стороны и слабые стороны, и ни один из них не лучше или хуже других. Главное, что нужно понять, это то, что каждый человек уникален и его предпочтения не определяют его способности или стоимость.
Когда результаты теста по типологии Майерс-Бриггс могут оказаться недостоверными?
Результаты теста MBTI могут быть недостоверными по ряду причин. Во-первых, если тестируемый не честен в своих ответах или старается представить себя в более выгодном свете, результаты могут быть искажены. Во-вторых, настроение или текущие обстоятельства могут повлиять на ответы человека. Например, стресс или усталость могут исказить результаты.
Кроме того, MBTI измеряет предпочтения, а не способности. Человек может предпочитать работать одним способом, но быть вполне способным работать и другими способами при необходимости. Таким образом, MBTI должен использоваться как инструмент для понимания и уважения различий между людьми, а не для ограничения их возможностей или для того, чтобы поместить их в ящик.
Для HR-менеджера важно понимать, что результаты MBTI могут служить полезным инструментом для понимания индивидуальных различий сотрудников и управления ими соответствующим образом. Однако они не должны использоваться в качестве основы для важных решений о найме, продвижении или увольнении.
Использование типологии Майерс-Бриггс в HR-менеджменте
MBTI может быть полезным инструментом для HR-менеджеров, помогающим в различных аспектах управления персоналом.
- Развитие команды: Понимание типов личности сотрудников может помочь создать более эффективные команды, учитывая индивидуальные предпочтения каждого члена команды. Это также может помочь управлять конфликтами, предоставляя понимание различий во взглядах и предпочтениях.
- Обучение и развитие: MBTI может помочь HR-менеджерам лучше понять, какие стили обучения лучше всего подходят для разных типов личности, и разрабатывать соответствующие программы обучения и развития.
- Карьерное планирование: Понимание типа личности сотрудника может помочь HR-менеджерам предложить подходящие возможности для карьерного роста и развития, которые соответствуют их сильным сторонам и интересам.
Важно помнить, что хотя MBTI может быть полезным инструментом, он не должен использоваться в качестве единственного критерия для принятия решений о найме или продвижении. Люди могут развивать и использовать различные навыки и способности, независимо от их типа личности, и MBTI должен использоваться с учетом этого.
Заключение
Типология Майерс-Бриггс является мощным инструментом для понимания различий между людьми и управления этими различиями в организационном контексте. При правильном использовании он может способствовать более эффективной коммуникации, улучшить командную работу и помочь сотрудникам достичь своего потенциала. Однако он должен использоваться с учетом его ограничений и всегда в сочетании с другими инструментами и стратегиями управления персоналом.
Будьте первыми в курсе последних новостей о HR-сфере и IT-рекрутменте - подписывайтесь на наш блог в Telegram!