Проведение собеседования – это не черная магия :)
Это просто встреча с определенной формой.
И заранее продумайте его структуру.
Ниже мы приведем два варианта, с их преимуществами и недостатками, и рекомендацией по использованию.
Схема собеседования при приеме на работу №1
ВОПРОСЫ РЕКРУТЕРОВ - ОПИСАНИЕ РАБОТЫ / КОМПАНИИ - ВОПРОСЫ КАНДИДАТА
В этой схеме мы начинаем с вопросов к кандидату.
Мы знакомимся с его опытом и собираем информацию о необходимых нам компетенциях.
Затем коротко рассказываем о компании (об этом тоже стоит подумать!).
В конце мы оставляем время для вопросов, которые могут возникнуть у кандидата.
ПРЕИМУЩЕСТВА:
- Кандидат не руководствуется описанием роли.
- Он отвечает в соответствии со своими текущими знаниями, незапятнанными информацией от вас.
- Говоря о компании, можно ссылаться на знания о кандидате . Обратитесь к его опыту или интересам.
- Так что предложение и его описание немного профилированы :)
- Сразу после описания компании кандидат может задавать вопросы — информация от вас у него «свежая» в голове.
- Возможно, вы уже развеяли некоторые его сомнения.
ДЕФЕКТЫ:
- Если кандидата не интересует подробное предложение , он узнает об этом в конце встречи
- Это может показаться пустой тратой времени, и вам, вероятно, есть чем заняться ;)
- Знание предложения о работе и требований к работе позволяет опытным кандидатам лучше отсеивать информацию , которая имеет отношение к работодателю. Говоря о себе, они могут обрезать темы, которые не будут важны. И это может сократить время разговора.
РЕКОМЕНДАЦИЯ:
Эта схема будет хорошо работать во время бесед с людьми с небольшим опытом (стажер, юный выпускник) - позволяет проверить знания и представление кандидата о работе в заданной отрасли. Также это может быть полезно при знакомстве с человеком, меняющим профессию — здесь также стоит проверить ролевые ожидания, прежде чем описывать компанию.
Схема собеседования при приеме на работу №2
ОПИСАНИЕ РАБОТЫ / КОМПАНИИ - ВОПРОСЫ РЕКРУТЕРОВ - ВОПРОСЫ КАНДИДАТА
Начнем с рассказа о позиции и предложении компании.
Мы рассказываем о том, как с нами работать, во что мы верим и кого ищем.
Затем мы задаем вопросы об опыте и компетенциях кандидата.
Последняя часть для кандидата, пришло время его вопросов.
ПРЕИМУЩЕСТВА:
- Кандидат имеет в виду должностную инструкцию , поэтому он может ссылаться на нее в своих ответах .
- У него есть возможность извлечь из своего опыта информацию, имеющую отношение к потребностям вашей компании.
- Кандидат лучше понимает смысл вопросов, потому что видит их связь с описанием роли и ее требованиями.
- Спрашивая их, вы также можете поддержать себя информацией о компании, которую вы предоставили.
- Кандидат может относиться к ожиданиям . Честно говоря, он не знает определенных инструментов или не умеет что-то делать.
- Если его ожидания от роли сильно отличаются, встреча заканчивается быстро.
ДЕФЕКТЫ:
- Вы теряете возможность изучить текущие знания кандидата (о работе, об отрасли, об ожиданиях).
- Вам будет сложнее выяснить, какие мысли были у собеседника и что для него действительно важно.
- Потому что он уже узнал, что вы предлагаете, а что нет.
- Вы сообщаете кандидату, кого вы ищете . Это может усилить тенденции самопрезентации и желание «отвечать под ключ». Опытный рекрутер в любом случае будет копаться в этом, но это усложняет честный разговор.
- Кандидат может сразу же задать вопросы о предложении компании , что продлит начальную часть встречи, еще до проверки соответствия его компетенций потребностям компании. Если вовремя отложить вопросы, кандидат может некоторые из них забыть ;)
РЕКОМЕНДАЦИЯ:
Вторую схему лучше всего использовать опытным кандидатам - они смогут соотнести ожидания и предложения компании со своими компетенциями и профессиональными планами. Этот порядок будет указан и во время встреч с людьми, которые превышают профиль должности - это позволит сразу убедиться в совпадении потребностей или перенаправить встречу в плане другой роли.
Как видите, схемы просты, но выбор одного из вариантов имеет определенные последствия.
Лично мы в Кадровом ит агентстве предпочитаем первую схему, потому что благодаря ей часто узнаешь много интересного :)
Вне зависимости от выбора варианта, его осознанное использование дает комфорт в проведении встречи.
У вас всегда есть первое предложение, чтобы начать разговор;)
Будьте первыми в курсе последних новостей о HR-сфере и IT-рекрутменте - подписывайтесь на наш блог в Telegram!