Узнайте, какие стили управления могут быть на рабочем месте / Photo.Ground Picture, Shutterstock.com
Стили управления различны и имеют огромное влияние на то, как развивается организация. Что мы понимаем под стилем управления?
Это способ, которым руководство организации принимает решения, делегирует задачи и влияет на своих сотрудников. Правильный стиль управления может повысить производительность труда сотрудников, сократить прогулы и текучесть кадров. Я также могу внести свой вклад в повышение удовлетворенности работой.
Вот пять различных стилей управления на рабочем месте:
- Автократический
- демократический
- невмешательство
- Ситуационное лидерство
- Коучинговый подход
Автократический стиль управления
Автократический стиль считается самым старым и наименее гибким стилем управления. Этот стиль управления основан на сильном лидерстве и власти одного лидера, который принимает решения, не советуясь с работниками .
В этом случае руководство принимает решения самостоятельно и не учитывает мнения сотрудников. Таким образом, работа выполняется в соответствии с указаниями руководства. Сотрудники не имеют никакого влияния на принимаемые решения. Лидер авторитарен и часто насильственно навязывает свою волю.
Когда совершаются ошибки, лидер часто обвиняет сотрудников или другие внешние факторы, вместо того чтобы брать на себя ответственность за их решения. Этот стиль управления может хорошо работать в ситуациях, когда необходимы быстрые решения . Однако это часто приводит к низкой мотивации и отсутствию приверженности со стороны сотрудников.
Демократический стиль управления
Демократический стиль, в отличие от авторитарного, предполагает активное участие сотрудников в процессе принятия решений . Демократический стиль управления – это подход, основанный на консультациях и участии сотрудников в процессе принятия решений.
Лидер поощряет обсуждение и прислушивается к мнению сотрудников, прежде чем принять решение. В этом стиле управления лидер больше похож на наставника, чем на диктатора. Сотрудники, как правило, счастливее и более вовлечены в свою работу, потому что они чувствуют, что их голос услышан и они имеют право голоса при принятии решений . Однако демократичный стиль может привести к более медленному темпу работы, поскольку принятие решений требует времени и обсуждения.
Освобождающий стиль способностей
Стиль владения Laissez-faire - это подход, приоруководители передают набочи над рабочим процессом и остальными подрядчиками . При таком стиле держится руководитель очень фонь мало мешиваеся в штате сотрудников, и они имеют полную свободу в принятиии решенияи и организации моей работы.
Вот стиль , который позволяет вам работать в ситуациях, когда вы организованны и самоуправляемы. Кроме того, ради моих увлеченных сотрудников и в ситуациях, когда нет четырех целей, это может быть связано с эффективностью и неэффективностью.
Ситуационное лидерство
Ситуационное лидерство – это подход к принятию решений, исходя из ситуации . В этом стиле управления лидеры гибки и адаптируют свой подход к потребностям и привычкам своих сотрудников, а также к потребностям ситуации.
Ситуационное лидерство должно адаптироваться и быть гибким , чтобы работать с разными коллегами и в разных ситуациях. ситуационное лидерство ппы сотрудников с разными привычками и пытками.
Коучинговый стиль
Коучинговый подход – это подход , познанный на навыках и знаниях сотрудников через правила встреч и бесед . Руководители используют этот подход, чтобы помочь использовать свои навыки и достижения целей. Тренерское ученичество требует от лидера, способного подчиняться, пожалуйста, и давать конструктивный вращающийся св яз.
Руководители, используя напарника, помогают подрядчикам повышать свою квалификацию, развивать вая при этом более прочные отношения между лидерами и последователями . Коучинговое обучение может привести к положительным результатам, после того как сотрудники почувствуют, что они ценят и мотивируют продолжать свою работу. Однако это требует от сотрудников большого труда и времени, ведь процесс требует индивидуального подхода к каждому подрядчику.
Подписываясь на наш блог в Telegram, вы получаете доступ к эксклюзивной информации о рынке труда в IT-отрасли и множеству полезных материалов!