Когда вы сможете выявить сотрудников с высоким потенциалом, вы сможете максимизировать производительность всей вашей команды. Вот как это сделать.
Подумайте обо всех сотрудниках, которые работают в вашей организации. Итак, сколько из них действительно выделяются для вас?
Вероятно, вы можете идентифицировать их отдельно как тех, кто хорош в управлении, или тех, кто растет, увлекая за собой команду.
Сегодня речь пойдет об этих самых успешных людях!
Людей, способных работать как выдающиеся лидеры, называют сотрудниками с высоким потенциалом.
Как Рекрутер помимо найма может зарабатывать от 1 млн. рублей в месяц? Скачивайте бесплатно полный гайд по ссылке!
Что такое сотрудники с высоким потенциалом?
Сотрудник с высоким потенциалом (HIPO) постоянно превосходит своих коллег в различных условиях.
Они обладают необходимыми навыками для правильного руководства и управления.
Это те, кто превзойдет все ожидания и преуспеет на руководящих должностях благодаря своим способностям и стремлению подняться выше.
HIPO жаждут роста и постоянно находят новые возможности.
Компании получают выгоду от этих сотрудников, поскольку они приносят компании на 91% больше ценности, чем средний сотрудник.
В чем важность сотрудников с высоким потенциалом?
Сотрудники с высоким потенциалом могут оказаться самым ценным активом вашей организации.
Кроме того, они также важны для построения позитивной стратегии брендинга работодателя, поскольку высокоэффективные сотрудники привлекают еще более результативных.
Как выявить сотрудников с высоким потенциалом?
Проблема выявления HIPO заключается в том, что каждая организация имеет свои собственные уникальные нормы определения потенциала.
Не существует установленных критериев того, что определяет лучший фактор для того, чтобы стать высокопотенциальным сотрудником.
Так как же можно предотвратить недостаточное использование или даже игнорирование талантов?
Вы должны понимать, что каждый человек индивидуален. Не каждый квалифицированный и высокопроизводительный сотрудник может иметь потенциал стать великим лидером.
А по определению HIPO, лидерство должно быть у сотрудников в крови.
Следовательно, помните, что не каждый высокопроизводительный сотрудник может быть сотрудником с высоким потенциалом.
Итак, чтобы помочь их идентифицировать, ниже приведены некоторые вещи, на которые следует обратить особое внимание.
HIPO – это:
1. Движение к успеху
Да, важно быть ориентированным на карьеру и сосредоточиться на личном успехе, но размышления о росте компании отличают обычного сотрудника от сотрудника с высоким потенциалом.
Они стремятся добиться исключительной работы и внести свой вклад в общий успех компании.
2. Стремление участвовать в новых проектах
Все продолжают убегать от дополнительной нагрузки и ответственности. Но именно это отличает высокопотенциального сотрудника от обычного.
У HIPO есть желание браться за новые проекты с дополнительными обязанностями.
Они рассматривают это не как бремя, а скорее как возможность вырасти и стать ценным активом для компании.
Они стремятся расти на новых проектах, развивать свои навыки и презентовать себя с лучшей стороны.
образом.
3. Лица, принимающие стратегические решения
Долгосрочные цели движут организацией. HIPO обладают способностью принимать мудрые решения при правильном планировании.
Они стремятся думать о будущем и ставить реалистичные долгосрочные цели, соответствующие более широким возможностям роста.
4. Проактивен в ситуациях, требующих лидерства.
Недостаточно иметь только жажду роста и стремление учиться.
Сотрудник с высоким потенциалом всегда берет за правило проявлять инициативу, а не кормить его с ложечки.
Они выходят вперед, чтобы узнать что-то новое и взять на себя инициативу.
5. Эффективно справляется со стрессом.
Устойчивость — мощный инструмент, которым обладает каждый лидер.
Иногда ситуации могут стать запутанными, и достойный лидер должен справляться с ними спокойно.
Их разум должен работать разумно, не думая о стрессе.
Они воспринимают сложные ситуации как возможности для роста, а не как препятствия.
6. Гибкий
Каждый бизнес должен работать на высокой скорости, чтобы преуспеть в существующей конкуренции.
HIPO чрезвычайно гибок, чтобы успешно пережить это, и быстро адаптируется по мере того, как изменения приходят и уходят.
Там, где это потребуется, они внесут необходимые изменения в существующую схему.
7. Строители отношений
Лидеры не могут думать только о себе.
Им необходимо думать обо всех членах команды и обеспечивать мотивацию сотрудников для повышения их производительности.
Хороший лидер всегда обеспечивает позитивные отношения с членами команды, чтобы поддерживать их вовлеченность.
Заключение
Для достижения успеха в каждой организации требуются сотрудники с высоким потенциалом. Они приносят больше пользы и делают все возможное, чтобы работать усерднее, что в конечном итоге приносит пользу компании.
Но многие менеджеры по найму не замечают их и отпускают. Помните об этих моментах, чтобы не упустить их талант.
Более того, как HR, вы несете ответственность за сохранение HIPO, делая их счастливыми и выполняя их требования.
Постоянно давайте им обратную связь и тренируйте их, чтобы они могли совершенствоваться, наращивая силу, исследуя новое и повышая устойчивость.
Мы - ИТ кадровое агентство, которое поможет вам найти разработчиков и маркетологов за менее чем 2 недели. Гарантируем поиск самого сильного кандидата, а не самого дорогого. За 10 лет мы закрыли более 5500 вакансий и собрали более 25 команд с нуля. Вы можете ознакомиться с отзывами наших клиентов о нашем рекрутинговом агентстве. Если вам нужны дополнительные референсы, напишите нам в Telegram.