Отделы кадров уделяют большое внимание деятельности, связанной с благополучием их сотрудников. Они вводят различные льготы для обеспечения своего благополучия. И нет никаких признаков того, что эта тенденция изменится.
В последние два года, изобилующие глобальными кризисами, такими как пандемия, война, инфляция, благосостояние сотрудников, т.н. благополучие становится чрезвычайно важной и популярной темой.
Все больше и больше организаций вкладывают средства в благополучие сотрудников, что приносит пользу не только им самим, но и компании, поскольку увеличивается вовлеченность сотрудников.
Довольный сотрудник более мотивирован и продуктивен, считают авторы исследования Willis Towers Watson.
Организации с более высоким уровнем благосостояния сотрудников достигают лучших бизнес-результатов, имеют более высокие доходы и получают большую удовлетворенность клиентов.
Что такое благополучие? Важен комплексный подход.
В течение многих лет HR-специалисты знали, что благополучие и удовлетворенность сотрудников должны быть приоритетом, но часто не имели бюджета для реализации используемых инициатив. Только пандемия коронавируса заставила руководство многих компаний открыть глаза и прийти к выводу, что бизнес зависит от благополучия сотрудников — благополучие важно.
Что значит благополучие? Оно имеет более широкое значение. Вы не можете сосредоточиться только на таких решениях, как «фруктовые вторники», медицинском обслуживании или эргономичных стульях. Важен целостный подход работодателя, который учитывает разнообразие сотрудников и чувство удовлетворенности каждого из них.
Благополучие включает в себя четыре аспекта
1. Физическое благополучие понимается как здоровье сотрудников при принятии соответствующих профилактических мер.
2. Эмоциональное благополучие – это эмоциональная уравновешенность, поддержание хорошего психического здоровья, способность справляться со стрессом.
3. Финансовое процветание за счет достижения финансовой безопасности, борьбы с финансовыми потрясениями.
4. Социальное благополучие состоит в хорошем сотрудничестве с другими людьми.
В результате благополучие — это идеальное состояние благополучия работника, при котором работник здоров и физически здоров, эмоционально уравновешен, финансово обеспечен и имеет хорошие отношения с людьми.
Изменение политики льгот. Благополучие становится важным.
До пандемии самые популярные льготы для сотрудников включали пакеты медицинского обслуживания, абонементы в спортзал и страхование жизни. Теперь целых 73 процента. работодателей заявляют об изменении стратегии льгот, не связанных с заработной платой, согласно ответам 3642 работодателей, представляющих 14 миллионов сотрудников по всему миру, принявших участие в опросе Benefit Trends Survey 2021.
Почти три четверти работодателей планируют включить благополучие сотрудников и, в частности, инициативы, поддерживающие улучшение психического здоровья, в портфель пособий, не связанных с заработной платой, в течение следующих двух лет.
Это будут предложения, ориентированные на разнообразие, равенство, инклюзивность и возможности удаленной работы. Тема психического здоровья не нова, но пандемия, а теперь и война в Украине высветили многие проблемы, которые раньше были не так заметны.
Ссылаясь на отчет «Stresoodporni», подготовленный Human Power, следует отметить, что 87 процентов. работников обращаются к седативным средствам, чтобы справиться со стрессом и беспокойством.
Психологическая поддержка еще никогда не была такой желательной. Согласно отчету «Будущее благосостояния и льгот» Activy 2020 - 7 из 10 сотрудников считают, что их работодатель должен ввести неоплачиваемые льготы, связанные с психическим состоянием.
Согласно отчету Willis Towers Watson (WTW), психическое здоровье составляет 29 процентов. сотрудников ухудшилось в результате пандемии, и 36 процентов. испытывали тревогу или депрессию в течение последнего года.
Спасение тела и духа с помощью технологий
Тенденция заботы о здоровье в польских компаниях уже началась. Организации используют технологии в области физического и психического здоровья, спорта, кулинарии и питания. Многие работодатели переключают свое внимание с традиционных стационарных оздоровительных услуг на платформы с использованием современных технологий. Теперь они сосредоточены на здоровье, безопасности и целостном подходе к сотрудникам.
80 процентов работодатели планируют предложить своим сотрудникам доступ к виртуальным услугам по охране психического здоровья и виртуальной терапии, которые должны снизить уровень стресса и повысить уровень удовлетворенности, чувство стабильности и обеспечить баланс между работой и личной жизнью.
В онлайн-вебинарах и лекциях преобладают темы, связанные с психическим и эмоциональным состоянием, преодолением стресса, заботой о психофизической устойчивости и самоудовлетворением. Большой популярностью пользуются консультации диетологов и физиотерапевтов.
Кроме того, работодатели создают дружелюбное рабочее место в реальной жизни. Они открывают тихие, приватные пространства (комнаты) для тех, кому нужно время в одиночестве. Благополучие и чувство защищенности работника также зависят от его материального положения. Получая неоплачиваемые льготы, работники бесплатно удовлетворяют свои потребности - спортивные карты, служебные автомобили, телефоны, врач, поход в кино, субсидии на отдых. Тогда их самочувствие улучшается.
Еще одна экономия для сотрудников — питание, субсидируемое работодателями. Благодаря такой льготе сотрудник экономит время, потому что ему не нужно ходить по магазинам и готовить. Во-вторых, экономит деньги, последствия инфляции сейчас ощущает каждый из нас.
Что может изменить самочувствие сотрудников? Политика благосостояния – это динамичное и гибкое управление благополучием сотрудников, адаптированное к текущим потребностям сотрудников. Прошедшие два года показали, что льгот старой эпохи недостаточно. Они оставили после себя ярко выраженный мир онлайна и сотрудников, живущих через экраны, нуждающихся в психологической поддержке, облегчении в семейных делах, стремящихся к общению с людьми и доступу к спортивным мероприятиям.
Этот и 2023 год обещают быть аналогичными, хотя сейчас пришла инфляция, а с ней и потребность сотрудников в финансовой поддержке. Как заявляют руководители HR-отделов, изменения последних лет, скорее всего, продолжатся, если только в нынешнем непредсказуемом мире не произойдет что-то новое.
Что теперь делать организациям? Прежде всего, регулярно реагируйте, разговаривайте с людьми, наблюдайте и спрашивайте, что им нужно.
Что нужно сотрудникам?
Согласно отчету Activa «Будущее благополучия и вознаграждений работникам», самой важной потребностью в благополучии по-прежнему является физическая активность (67,5%), здоровое питание (51,5%), сон (50,4%), время для удовольствия и семьи (44,7%). %), душевное равновесие (43,9%) , минимизация стресса (40,7%), личностное развитие (32,8%), чувство профессиональной реализации (31,7%).
Подсказкой для деятельности HR в планировании льгот может служить отчет Hays Poland, который показывает, что на лучшую уравновешенность, физическое здоровье и положительные эмоции влияет доступ к гибким рабочим решениям — независимость в принятии решений о часах, месте и режиме работы.
Именно поколения Y и Z будут определять рынок труда, в том числе рынок льгот в ближайшие годы – именно представители этих поколений чаще меняют место работы.
Согласно отчету «Молодые поляки на рынке труда в условиях новой нормальности», для этого очень важны организационная культура, благополучие, личная жизнь с приоритетом профессиональной жизни, чувство смысла в выполняемой работе, хорошая атмосфера на рабочем месте, поддерживающие отношения. группа сотрудников.
Для них важны неоплачиваемые льготы, которые ценят и их старшие коллеги: обучение, медицинская страховка, частное медицинское обслуживание, возможность удаленной работы, гибкий график работы.
Молодые люди сосредоточены на балансе между работой и личной жизнью — целых 85 процентов. респондентов мотивирует баланс между личной жизнью и работой, поэтому для них важны пособия, поддерживающие их благополучие.
Может, стоит пойти дальше в рамках благотворительного проекта и позаботиться не только о работнике, но и о его семье? И здесь тоже здоровье важнее всего. Сотрудники ценят доступ к частному уходу за собой и своей семьей, а также к страхованию жизни для себя и своих близких. Поскольку психологическая поддержка находится на вершине самых необходимых благ, некоторые компании уже организуют сеансы с терапевтами, запускают горячие линии, чаты или анонимные консультации с психологами для сотрудников и их семей.
Помощь компании в уходе за детьми стала важным преимуществом, особенно ценимым молодыми сотрудниками. Помощь в быту, праздники и отдых для детей, ясли и детский сад на работе, софинансирование образования детей - вот некоторые примеры льгот, адресованных семье.
Питание с доставкой также может быть доступно для людей вне компании. Затем сотрудники могут заказывать еду для других членов семьи. Например, блюда в предложении SmartLunch предлагаются по очень привлекательным ценам, намного дешевле, чем обычно в ресторанах.
По прогнозам, рынок льгот будет расти, с акцентом на льготы, связанные со сферой здоровья. Самое главное — как показывают мировые тенденции — учитывать индивидуальные потребности и предпочтения сотрудников, а затем поддерживать их.
Обогатите свой багаж знаний в HR-сфере и IT с нашим HR-блогом в Telegram - мы поможем вам развиваться и достигать новых высот! Подписывайтесь и развивайтесь вместе с нами!