На каждом рабочем месте существует корпоративная культура — общий набор ценностей, убеждений и взглядов, которыми руководствуется ваша организация. Хотя некоторые корпоративные культуры развиваются естественным образом, целенаправленное создание позитивной культуры на рабочем месте может помочь вам поднять моральный дух и создать процветающую организацию.
Если вы оставите корпоративную культуру на волю случая, вы можете в конечном итоге застрять в круговороте плохих привычек, негативных представлений и рабочей силы, которая никуда не денется.
Но что такое позитивная культура труда? И как его создать? Читайте дальше, чтобы узнать ответы на эти важнейшие вопросы.
Что такое позитивная рабочая культура?
Проще говоря, позитивная рабочая культура – это культура, которая способствует сотрудничеству, продуктивности и удовлетворенности сотрудников.
Такая рабочая среда может сделать ежедневный приход на работу более приятным, что, в свою очередь, может принести пользу вашему бизнесу в долгосрочной перспективе.
Какие факторы больше всего влияют на корпоративную культуру?
На культуру компании могут влиять многие факторы, но наиболее влиятельными являются:
- Лидерство и управление
- Миссия и ценности компании
- Преимущества и льготы
- Возможности роста и развития
Получите полное руководство по корпоративной культуре
Яркая корпоративная культура, которая поддерживает и воспитывает сотрудников и помогает вашей организации достичь своих целей. Наше руководство, созданное экспертами BambooHR, предлагает пошаговый план повышения уровня культуры вашей компании.
Почему важно позитивное рабочее место?
Позитивное рабочее место влияет на вашу способность привлекать, нанимать и удерживать лучшие таланты. И, возможно, что еще более важно, культура рабочего места влияет на вовлеченность и производительность сотрудников — обоих ключевых игроков в прибыли вашего бизнеса .
Фактически, 87% респондентов исследования BambooHR заявили, что культура в значительной степени поддерживает их бизнес-цели.
Если сотрудник боится идти на работу каждый день, потому что рабочая обстановка негативно влияет на его настроение, это может отразиться на его производительности, качестве работы и взаимодействии с коллегами. Альтернативно, позитивная рабочая среда может привести к повышению производительности, инновациям и росту сотрудников.
Каковы преимущества позитивной корпоративной культуры?
Позитивная культура на рабочем месте может принести вашей организации множество преимуществ, в том числе:
- Удовлетворенность работой. Сотрудники чувствуют себя счастливее, работая в компаниях, которые инвестируют в их профессиональный рост и благополучие, и они останутся там дольше, если почувствуют, что их голоса услышаны .
- Удержание сотрудников. Сотрудники с большей вероятностью останутся в компании, которая относится к ним справедливо и предоставляет им инструменты и ресурсы для достижения успеха . Если им нравится их работа и люди, с которыми они работают, они также с меньшей вероятностью будут рассматривать другие варианты карьеры.
- Производительность. Сотрудники, которые любят свою работу и ладят со своими коллегами, с большей вероятностью будут работать усерднее. Инвестиции в компанию также могут повысить их энтузиазм в стремлении помочь ей добиться успеха.
- Сотрудничество. Позитивная рабочая культура может способствовать здоровому общению между сотрудниками, позволяя им сотрудничать в проектах, давать и получать эффективную обратную связь и гармонично работать вместе.
- Моральный дух сотрудников: когда сотрудники чувствуют себя мотивированными и счастливыми на работе, у них гораздо больше шансов иметь высокий моральный дух.
- Подбор персонала. Создание позитивной рабочей среды может улучшить репутацию вашей компании, сделав вас более привлекательными для талантливых специалистов, ищущих свою следующую должность.
Как создать позитивную рабочую среду (10 шагов)
1. Установите ценности компании
Первый шаг в создании позитивной рабочей среды — определить миссию и ценности вашей компании и включить их во все, что делает ваша компания. Ценности компании, принятые руководством компании, могут заложить фундамент вашей компании и привести ее к успеху.
Совет для профессионалов: при определении ценностей компании подумайте о том, что важно для вашей компании и ее сотрудников. Инновации? Устойчивость? Какие ценности будут руководить вашей компанией в выполнении ее миссии и вокруг каких ценностей сплотятся ваши сотрудники?
2. Содействие общению и сотрудничеству
Поощрение открытого и честного общения жизненно важно для создания позитивного рабочего места. Поощряйте своих сотрудников узнавать друг друга и строить отношения, устраивая командные обеды и другие мероприятия на рабочем месте.
3. Будьте гибкими
Сотрудники не должны бояться последствий за то, что они берут отпуск для выполнения своих обязанностей вне работы. Предложение гибкости в удаленной работе в соответствии с их образом жизни может создать лучший баланс между работой и личной жизнью и улучшить моральный дух.
Гибкость также может привлечь в вашу организацию больше кандидатов, поскольку все больше и больше соискателей отдают предпочтение гибкости при поиске работы.
4. Содействие разнообразию, равенству и инклюзивности
Создайте позитивную рабочую культуру, внедрив многообразие, справедливость и инклюзивность в основу вашего бизнеса. Содействуйте многообразию и инклюзивности посредством следующих практик:
- Включите разнообразные методы подбора персонала в свои процессы найма.
- Расскажите своей команде о бессознательных предубеждениях, чтобы каждый мог работать вместе, чтобы распознать предубеждения и не дать им влиять на культуру на рабочем месте.
- Разработать стратегическую программу обучения для создания инклюзивной рабочей среды.
5. Обеспечьте возможности роста
Обеспечьте своих сотрудников инструментами и ресурсами, необходимыми для обучения и развития. Рассмотрите возможность создания регулярных контрольных точек , чтобы вы и ваши сотрудники были в курсе их траектории и того, как они могут продолжать расти внутри организации.
Вы также можете предложить возможности для роста посредством более случайных мероприятий, таких как обед, обучение или семинары.
6. Руководите с состраданием
Эмпатия необходима на современном рабочем месте. Чуткие лидеры и менеджеры прислушиваются к своим сотрудникам и поддерживают их в трудные времена. Благодаря этому сотрудники чувствуют себя увиденными и услышанными, а по мере роста этого чувства признательности растет и лояльность компании.
7. Признайте великую работу
Признание и вознаграждение ваших сотрудников за их достижения могут дать им почувствовать, что их ценят и ценят. Сотрудники, получившие признание за свои усилия, часто чувствуют себя более мотивированными и заинтересованными. Это также может способствовать развитию рабочей культуры дружеской конкуренции, которая может привести к повышению производительности.
Хотя простых слов «отличная работа» или «хорошо сделано» может быть достаточно, вот несколько других способов отметить тяжелую работу :
- Бонусы
- Работник месяца
- Награды
- Приветствия команды
- Дополнительный выходной
- Призы
8. Будьте прозрачными
Вовлеченные сотрудники погружаются в вашу компанию и заслуживают четкого и открытого общения . Открытость и честность в отношении деятельности компании и ключевых решений помогут вам завоевать их доверие и дать им почувствовать себя частью команды.
Рассмотрите возможность предоставления еженедельных или ежемесячных обновлений через внутренние информационные бюллетени или собрания компании.
9. Ставьте четкие цели
Убедитесь, что сотрудники понимают, чего от них ожидают, четко сообщая цели отдельной компании и отдела. Постановка целей может дать сотрудникам ощущение цели и того, к чему стоит стремиться. Они также могут помочь вам контролировать и отслеживать производительность.
10. Принимайте обратную связь от сотрудников
Регулярный сбор отзывов от ваших сотрудников может помочь вам выявить и решить любые проблемы в вашей компании. Это также позволяет сотрудникам быть видимыми и услышанными, что может дать им ощущение ценности на рабочем месте.
Хотите узнать, насколько хорошо у вас налажены HR-процессы по найму? Скачивайте бесплатно Чек-лист здоровья найма!