Вот несколько забавных запросов Google для вас. Сначала введите «Волшебник страны Оз» и посмотрите, что произойдет. Затем введите «рекрутеры» и посмотрите, как поисковая система заканчивает ваше предложение. Поверьте - нехорошо! Так что, возможно, каждому рекрутеру нужно немного подтолкнуть. И, возможно, исчерпывающее руководство по набору технических специалистов поможет решить эту проблему.
Начнем с общей цели. Все специалисты по подбору персонала стремятся найти, привлечь, нанять и удержать лучших кандидатов. Тем временем они должны наладить прочные связи, создать совершенно новое сообщество и научиться маркетингу и брендингу работодателя. Звучит как много? Что ж, это так. Но это вполне управляемо. Итак, давайте начнем с нуля.
Простое определение и основные детали: как вы занимаетесь рекрутингом технических специалистов?
Каждому хорошему рекрутеру нужен достаточно широкий спектр знаний. Независимо от отрасли, которую они охватывают и собирают, они просто должны знать о лучших и наиболее эффективных практиках, потребностях компании, сильных и слабых сторонах конкурентов и многом другом. Итак, чем отличается технический рекрутинг ?
Ну, в кои-то веки технический рекрутер должен собрать немного (на самом деле — много!) более специализированных знаний. Конечно, большинство в какой-то момент сосредоточит свое внимание на определенном сегменте. Например, бизнес SaaS, скорее всего, выиграет от найма рекрутера или кадрового агентства, которые имеют большой опыт в своей области. Но это еще не все.
Вот сокрушительный факт: согласно опросам, проведенным в течение 2023 года, около 66% ит специалистов считают, что рекрутеры довольно плохо выполняют свою работу при поиске и проверке кандидатов. Каково их главное обвинение? Об этом легко догадаться. В основном, это сводится к отсутствию знаний в предметной области. Это означает, что большинство сотрудников были бы счастливее, если бы разработчики брали интервью у разработчиков.
Тем не менее, должны ли оцениваться только технические навыки и опыт? Ну, не совсем. Таким образом, для комплексной оценки лучше всего обратиться к: а) штатной команде рекрутеров или б) квалифицированному и надежному ИТ кадровому агентству.
Вариант № 1: штатные ИТ рекрутеры
Доверие штатному рекрутеру (или целому отряду) — лучший выбор, если необходимо удовлетворить некоторые долгосрочные потребности в найме . Значение: если вы планируете постоянно нанимать и расширять свою команду в течение следующих нескольких лет, то имеет смысл нанять преданного профессионала, работающего над вашими целями — изнутри. И есть одно огромное преимущество, о котором следует помнить: штатные специалисты по подбору персонала обычно лучше понимают вашу компанию (с ее ценностями, миссией и видением). Таким образом, с этой точки зрения они могут привлечь более квалифицированных кандидатов, которые также лучше подходят культуре .
Вариант №2: ИТ Кадровое агентство
Наем кадрового агентства, чтобы помочь вам, также имеет свои преимущества. Эти сторонние кадровые фирмы будут выявлять и привлекать квалифицированных кандидатов, точно следуя вашим требованиям и потребностям. Так что, во-первых, они, несомненно, помогут вам сэкономить деньги + время . Таким образом, вся соответствующая аналитика по подбору персонала , показатели, ключевые показатели эффективности и цифры обязательно будут повышены: быстро! Кроме того, их знание рынка и знание отрасли повысят качество найма, что положительно повлияет на уровень удержания и многие другие аспекты.
Совет профессионала: как понять, что пора отдать подбор персонала на аутсорсинг? Если вы спешите и вам нужно быстрое и эффективное решение, лучше всего обратиться к партнеру по подбору персонала. Ваши текущие потребности, бюджет, краткосрочные и долгосрочные цели определяют, выберете ли вы этот несложный и эффективный вариант.
Приготовьтесь к реальным вещам: как нанимать технических специалистов?
Хотите услышать сумасшедшую, страшную статистику? Более 70% мировых ит талантов на самом деле не ищут новую работу. Это означает, что у всех специалистов по поиску талантов внутри компании и у каждого агентства по подбору персонала много работы. Итак, что это значит и как это будет работать? Ну, во-первых – начните с самого начала. Придумайте точные цели (и потребности в найме ), прежде чем разрабатывать стратегию и приводить ее в действие. Вот полное руководство по набору ит персонала, которое вам понадобится в 2023 году — пошаговый обзор:
- Ставьте цели и продвигайте свои сильные стороны
- Узнайте о рынке и аудитории, к которой вы обращаетесь
- Используйте данные, чтобы опередить игру
- Станьте суперпрофессионалом, когда дело доходит до технических терминов
- Научитесь улучшать (и упрощать!) процесс найма
- Работайте со своим брендом и репутацией
Наконец, узнайте, какие каналы поиска помогут вам. Конечно, есть LinkedIn, союзник, который каждый рекрутер использует ежедневно (и любит глубоко ненавидеть всякий раз, когда появляется призрак 👻). На самом деле, если мы посмотрим на статистику, мы увидим, что 80% ИТ-рекрутеров используют эту сеть. Но есть так много всего, что вы можете изучить и применить на практике! Просто взгляните сюда.
Рекомендуем к прочтению: Отказ кандидату после собеседования: как смягчить ответ + примеры фраз
Лучшие инструменты и платформы, которые помогут вам найти лучших кандидатов
Это техническое руководство по подбору персонала было бы неполным, если бы мы не назвали несколько эффективных каналов поиска . Известно, что каждый рекрутер в каждой отрасли и в любом уголке мира любит использовать LinkedIn. Если перевести в (больше) статистику, 90% из них используют эту сеть еженедельно. Итак, это замечательная новость для активных соискателей — они могут просто найти удобный способ попасть в почтовый ящик рекрутера на LinkedIn . Но, как мы знаем, задача не так проста, когда дело доходит до найма разработчиков и других технических экспертов. И чтобы найти, привлечь и нанять лучших кандидатов, мы должны использовать эти инструменты и каналы :
- Веб-сайты, которые используют внештатные, удаленные и гибкие таланты , такие как hh, хабр карьера, Behance и другие,
- Доски объявлений и платформы для размещения сообщений, такие как работа ру, где вы можете продвигать открытые вакансии и распространять рекламу,
- Массивные и надежные сообщества разработчиков, такие как StackOverflow или GitHub,
- Группы и каналы в социальных сетях ( группы Facebook , Slack, ВК и другие).
Большинство специалистов, которые даже немного склонны рассматривать новые карьерные возможности, имеют в своем распоряжении бесчисленное количество вариантов. И их главные проблемы связаны с поддельными объявлениями о вакансиях, расплывчатыми требованиями или настойчивым наймом персонала. Поэтому обязательно избегайте подобных драм, предлагая четкое и полное описание работы (со всей точной информацией) и будьте доступными, но не неприятными.
Сделайте основной шаг: определите, чего вы хотите.
Все компании имеют уникальные потребности. И если на то пошло, их идеальные кандидаты не обязательно обладают одинаковым опытом, квалификацией или личными качествами. Итак, что ищут технические рекрутеры ? Есть три неизбежных аспекта, которые необходимо учитывать: опыт работы кандидата, соответствие используемого им стека технологий потребностям компании и правильное отношение к работе.
И самое главное, что нужно запомнить, это то, что большинство этих подлинных потребностей и информации можно поместить в одно описание работы :
- Скажите несколько слов о своем бизнесе и сделайте вступление реалистичным, но увлекательным.
- Напишите все, что имеет отношение к конкретной роли, включая ключевые навыки и ежедневные обязанности, и не забудьте упомянуть, почему эта должность имеет решающее значение для вашей фирмы.
- Не забудьте назвать несколько льгот, привилегий и диапазон заработной платы.
В настоящее время большинство предприятий принимают найм на основе навыков как гарантированную практику. Это означает, что отношение + способности будут в центре их внимания. И если вы один из работодателей, которые сделают это основной тактикой найма технических специалистов в 2022 году , обязательно сделайте это громко и ясно (и правильно внедрите).
Совет для профессионалов: обязательно подчеркните, что выделяет вас
Рекрутинг и бренд работодателя никогда не могут быть отделены друг от друга. Это железная истина, по которой нужно жить и вербовать. Поэтому не забудьте выделить свои сильные стороны. Например, является ли проект, для которого вы только начали нанимать, совершенно новым? Если да, то скажи. Многие будут рады принять вызов и построить что-то с нуля. Узнайте, что может сделать роль более привлекательной, и действуйте.
Раскройте секрет найма разработчиков: чего хотят it специалисты?
Если вы зашли так далеко, значит, вы, вероятно, считаете, что разработчики хотят игнорировать только тексты. Двойные тексты тоже. Но это не так. И как только вы примените на практике простые советы и приемы из этого руководства по набору технических специалистов , вы измените ситуацию.
Итак, начнем: давайте рассмотрим реальные потребности большинства разработчиков и других технарей:
- Цели и задачи: компания с четкой миссией и видением, которые действительно имеют значение и мотивируют их,
- Привлекательные проекты: увлекательные и сложные задания, новые технологии и продукты, которые приносят дополнительную пользу,
- Заработная плата: мы можем согласиться с тем, что мы все ненавидим фразу «конкурентоспособная оплата» , поэтому давайте назовем это финансовым вознаграждением, которым они действительно будут довольны,
- Гибкость: гибкий график, удаленная работа и искренний интерес к соблюдению баланса между работой и личной жизнью.
- Возможности роста: продуманные планы развития сотрудников и благоприятная среда.
И, конечно же, есть еще. Вы захотите изучить список льгот для сотрудников , которые действительно привлекут лучших специалистов, таких как оплачиваемый отпуск, медицинские льготы, возможности оплачиваемого обучения и многое другое. И, наконец, ослепительное оборудование тоже должно попасть в этот список. Предоставьте им нужные инструменты и приспособления, и пусть они творят чудеса.
Изучите проверенные методы: полагайтесь на имеющиеся у вас данные
ИТ рекрутинг невозможен (верно) без некоторых ценных данных. И знаете, что потрясающе? Вы можете получить все виды информации в одно мгновение! Вот несколько областей, которые требуют вашего пристального внимания:
- Исследование тенденций и пробелов рынка,
- Знакомство с вашим конкурсом,
- Принимая во внимание затраты на процесс найма, включая скрытые платежи, которые могут возникнуть,
- Открывая для себя новые регионы и соискателей,
- Мониторинг эффективности и конверсий,
- Отслеживание метрик и KPI.
Наличие всей информации о рынке труда является ключом к успешной стратегии и результатам, которые становятся все лучше.
Ключевая рекрутинговая аналитика для использования
Есть бесчисленные преимущества метрик и анализа — так что у вас есть все причины узнать о них больше! Итак, чтобы завершить это руководство по набору технических специалистов и помочь вам в достижении ваших целей в 2023 году , вот три большие аналитики:
- Время найма
- Стоимость найма
- Качество найма
Есть много других показателей, которые нужно отслеживать. Но эти нужны! Первый помогает вам измерить свою эффективность и выявить возможные проблемы, которые продлевают ваши процессы. И, конечно же, он тесно связан со вторым. Потому что, да, время – деньги, особенно когда речь идет о свободном месте. И последнее — это последнее испытание. Он охватывает все ключевые параметры, которые необходимо отслеживать после приема на работу нового сотрудника.
Расширьте свои знания: изучите терминологию
Стать посмешищем на Reddit, возможно, не самый большой ваш страх. Хотя он, наверное, должен войти в пятерку лучших. Тем не менее, есть более веские причины для изучения технических терминов . Главное: вы поймете разработчика, когда он с вами разговаривает. А так, вы будете задавать правильные вопросы: ни оценки навыков гадания и предвидения на ближайшие пять лет, ни подсчета воображаемых мячей для гольфа. Это выгода для всех, верно? Итак, с чего начать? Во-первых, узнайте о ролях. Начните с основных различий, таких как — Front End и Back End. И копнуть немного глубже. Стремитесь искренне заинтересоваться тем, чем на самом деле занимаются эти люди. Затем вам следует ознакомиться с общей отраслевой ит терминологией. Например, убедитесь, что вы действительно понимаете, что такое фреймворк (и, конечно, назовем некоторые из них). Языки программирования , инструменты и платформы также должны быть в вашем списке. Это кажется немного сложным. Но не беспокойтесь — вы не будете писать или тестировать их код. Вы просто станете ИТ рекрутером.
Сделайте это гладко и просто: создайте улучшенный и простой процесс найма
Научиться улучшать процесс найма (и делать это время от времени) крайне важно. Обновите свои пути, обновите свой подход и держите на крючке свою целевую аудиторию. Но сначала – разберитесь с основами и составьте дорожную карту. Итак, каков наилучший процесс найма? Одним словом, он должен быть максимально простым, эффективным и приятным.
Чтобы все было хорошо и гладко, начните с определения и удовлетворения ваших истинных потребностей. Затем напишите (и неустанно делитесь) точное и увлекательное описание работы. А пока помогите себе с некоторыми инструментами рекрутинга, которые облегчат всю работу. А пока вы этим занимаетесь – улучшите свой бренд, репутацию и присутствие в социальных сетях + пообщайтесь со своей сетью технических талантов. Наконец, не забудьте еще раз проверить свои навыки подбора персонала.
Продвиньте свой hr-бренд: улучшите свою стратегию найма технических специалистов, обновив свой бренд.
Успешная тактика найма технических специалистов в 2023 году не может обойтись без брендинга. До сих пор опросы и исследования показали, что 75% соискателей с радостью откликаются на открытую вакансию, если они признали бренд уважаемым. И наоборот – более 50% не примут предложение о работе от работодателя, который публично воспринимается как в целом негативная фигура. Вы видите, куда это идет? Продвигайте свой бренд , делясь разнообразным, полезным, привлекательным и остроумным контентом. Оптимизируйте свой веб-сайт и страницы вакансий, а также свяжитесь с пассивными кандидатами. Привлекайте свою аудиторию и создавайте сообщество!
Бонусные советы по управлению репутацией
Обзоры и отзывы — это, в основном, современные слова из уст в уста. И поэтому управление репутацией должно занимать особое место в ваших стратегиях. Выполните следующие основные шаги :
- Читайте комментарии и отвечайте (даже на неприятные: спокойно и профессионально),
- Взаимодействуйте с аудиторией,
- Быстро реагируй,
- Будь честным и искренним,
- Демонстрируйте культуру вашей компании через каждое взаимодействие.
Но вот ключевая часть, которую вам нужно осветить в первую очередь: изучить свой бизнес изнутри . Не оставляйте камня на камне. И будьте реалистами. Это на самом деле круто, но хейтеры все равно будут ненавидеть? Потому что — это действительно может быть далеко не идеально. Но это нормально — просто найдите то, что стоит на вашем пути, и сделайте все возможное, чтобы переломить ситуацию.
Используйте это руководство по подбору ит специалистов в качестве шпаргалки и достигните своих целей в 2023 году.
Подводя итог: мы все хотели, чтобы у нас было самое подробное и надежное руководство по найму технических специалистов, когда мы только начинали.
Тем не менее, если вы решите пойти по более простому и эффективному пути и просто передать часть своих проблем с наймом профессионалам, надежное кадровое агентство ждет вас прямо здесь .
Наше агентство по подбору ИТ-персонала предлагает вам найти квалифицированных разработчиков за срок менее 2 недель. Свяжитесь с нами прямо сейчас, чтобы узнать подробнее о возможностях расширения вашего будущего проекта. Мы обеспечиваем подбор лучших кандидатов по разумной цене. За 10 лет работы в этой сфере мы успешно заполнили свыше 5500 вакансий и сформировали 25+ команд с нуля. Проверьте отзывы от наших клиентов об агентстве и убедитесь в нашей компетентности! Если требуются дополнительные рекомендации, пишите нам в Telegram.