HR-блог про IT рекрутинг от ИТ Кадрового агентства

Рекрутинг персонала: полное руководство

Управление персоналом

Из чего состоит рекрутинг?

Рекрутинг – это процесс привлечения, отбора и найма квалифицированных специалистов на вакансии компании. Этот процесс состоит из нескольких ключевых этапов:
  1. Планирование. В этой стадии определяются потребности организации в новых сотрудниках и составляется стратегия поиска и отбора кандидатов.
  2. Привлечение кандидатов. На этапе рекрутинга используются различные каналы и методы привлечения кандидатов: публикация вакансий, поиск в базах резюме, социальные сети, сотрудничество с университетами и т.д.
  3. Отбор. На данном этапе происходит анализ резюме, проведение интервью, тестирование и оценка кандидатов.
  4. Принятие решения и предложение о работе. После сравнения и оценки всех кандидатов выбирается наиболее подходящий и ему делается предложение о работе.
  5. Онбординг. Новому сотруднику помогают адаптироваться на новом рабочем месте и вводят в курс дела компании.

Чем отличается рекрутинг от рекрутмента?

В русском языке термины "рекрутинг" и "рекрутмент" часто используются как синонимы и означают процесс привлечения и найма персонала. Однако, если говорить о более тонких оттенках значений этих терминов, то рекрутинг более связан с активными действиями по поиску и привлечению кандидатов, в то время как рекрутмент – это более обобщенное понятие, которое включает в себя все аспекты процесса найма персонала, включая планирование, анализ, отбор, найм и адаптацию персонала.

Что значит рекрутинговое агентство?

Рекрутинговое агентство – это специализированная организация, которая предоставляет услуги по поиску, отбору и найму сотрудников для других компаний. Агентства могут специализироваться на определенных отраслях или типах вакансий, и они обычно имеют доступ к обширным базам данных кандидатов и сетям профессионалов.

Обязанности рекрутера

Рекрутер – это специалист, отвечающий за процесс рекрутинга. Основные обязанности рекрутера включают:
  1. Определение потребностей компании в персонале. Рекрутеры работают с менеджментом для определения требований к вакансиям и разработки стратегий привлечения персонала.
  2. Поиск и привлечение кандидатов. Рекрутеры используют различные методы и инструменты для поиска потенциальных кандидатов.
  3. Проведение собеседований и отбор кандидатов. Рекрутеры анализируют резюме, проводят собеседования и оценивают кандидатов на соответствие требованиям вакансии.
  4. Сотрудничество с нанимающим менеджером. Рекрутеры помогают в принятии решений о найме и обсуждении условий труда с кандидатами.
  5. Онбординг новых сотрудников. Рекрутеры также могут помогать новым сотрудникам адаптироваться на новом месте работы.

Что такое рекрутинг?

Рекрутинг – это процесс поиска, привлечения и найма квалифицированных сотрудников для работы в компании. Этот процесс включает в себя определение требований к вакансиям, привлечение и отбор кандидатов, проведение собеседований, принятие решений о найме и адаптацию новых сотрудников.

Чем отличается HR от рекрутера?

HR (от англ. Human Resources, "человеческие ресурсы") и рекрутер – это две разные роли в сфере управления персоналом.
Рекрутеры специализируются на привлечении и найме новых сотрудников. Их основная задача – заполнить вакансии в компании самыми подходящими кандидатами.
Специалисты по управлению человеческими ресурсами (HR) отвечают за более широкий спектр задач. Помимо найма нового персонала, они также занимаются обучением и развитием сотрудников, оценкой их производительности, управлением социальными и трудовыми вопросами, разработкой и реализацией политик и процедур по управлению персоналом. Таким образом, роль HR более обширна и включает в себя управление всем жизненным циклом сотрудника в компании, в то время как рекрутеры сосредоточены преимущественно на процессе привлечения и найма персонала.

Основные навыки и качества рекрутера

Чтобы быть успешным в рекрутинге, специалисту требуются определенные навыки и качества:
  1. Коммуникативные навыки. Рекрутерам необходимо уметь эффективно общаться как с кандидатами, так и с нанимающими менеджерами, чтобы понимать их потребности и передавать необходимую информацию.
  2. Умение вести переговоры. Рекрутеры часто участвуют в переговорах о заработной плате и других условиях труда.
  3. Знание технологий. Современные рекрутеры используют различные технологические инструменты и платформы для поиска и отбора кандидатов. Это могут быть системы управления резюме, социальные сети, специализированные сайты для поиска работы и т.д.
  4. Умение анализировать информацию. Рекрутерам нужно уметь быстро анализировать большой объем информации, чтобы оценить потенциал кандидатов и сравнить их с требованиями вакансии.
  5. Ориентация на результат. Рекрутеры должны быть мотивированы на достижение результатов и способны работать в условиях дедлайнов и под давлением.

Виды рекрутинга

Существуют разные виды рекрутинга, в зависимости от методов поиска и привлечения кандидатов:
  1. Внутренний рекрутинг. Это процесс поиска кандидатов на вакансии среди существующих сотрудников компании.
  2. Внешний рекрутинг. Это процесс поиска кандидатов на вакансии вне компании, например, через публикацию вакансий или поиск в базах данных резюме.
  3. Активный (прямой) рекрутинг. Это когда рекрутер активно ищет потенциальных кандидатов, например, путем прямого обращения к ним.
  4. Пассивный рекрутинг. Это когда рекрутер ждет, пока кандидаты сами найдут и откликнутся на публикуемые вакансии.
  5. Интернет-рекрутинг. Это когда рекрутер использует интернет-ресурсы, такие как сайты для поиска работы, социальные сети, форумы и т.д., для поиска и привлечения кандидатов.

Как работает рекрутинговое агентство

Рекрутинговые агентства работают по следующему принципу:
  1. Получение вакансии от клиента. Компания-клиент предоставляет агентству информацию о вакансии, включая требования к кандидату, обязанности, условия труда и т.д.
  2. Поиск и отбор кандидатов. Агентство начинает поиск подходящих кандидатов, используя свои ресурсы и каналы привлечения.
  3. Представление кандидатов клиенту. После отбора и проведения первичных собеседований агентство представляет самых подходящих кандидатов компании-клиенту.
  4. Окончательное собеседование и принятие решения. Клиент проводит окончательное собеседование и принимает решение о найме.
  5. Получение оплаты. Агентство получает оплату за свои услуги, обычно в виде процента от годового дохода нанятого сотрудника.
Рекрутинговые агентства предлагают компаниям экспертизу и ресурсы, которые могут упростить процесс найма и помочь найти самых подходящих кандидатов.

Будьте первыми в курсе последних новостей о HR-сфере и IT-рекрутменте - подписывайтесь на наш HR-блог в Telegram!