Вы хотите, чтобы ваши сотрудники имели право на оплату сверхурочных или медицинские льготы? Это руководство может помочь вам определить, следует ли вам нанимать сотрудников на полный или неполный рабочий день.
- Как правило, количество часов, отработанных сотрудником каждую неделю, и его недельный график работы могут помочь вам различить статус полного и неполного рабочего дня.
- Сотрудники, работающие полный рабочий день, могут предложить вашему бизнесу безопасность в планировании, регулярность потока продуктов или услуг и общую согласованность вашего управления трудовыми ресурсами.
- Сотрудники, работающие неполный рабочий день, могут сэкономить деньги вашей компании, потому что вам не придется платить столько, когда в рабочем процессе есть провалы, или предлагать медицинские и другие льготы.
Многие владельцы малого бизнеса бьются над вопросом, нанимать ли всех сотрудников на полную ставку, всех сотрудников на неполный рабочий день или их комбинацию. Некоторым работодателям требуется больше сотрудников, занятых неполный рабочий день, чтобы оставаться гибкими для меняющихся потребностей, в то время как другим требуется более стабильная и предсказуемая рабочая сила.
Прежде чем нанимать персонал , важно знать плюсы и минусы каждого типа найма и то, как федеральные законы могут повлиять на ваше решение. Есть также много других факторов, которые следует учитывать, в том числе когда Закон о доступном медицинском обслуживании требует обязательного медицинского страхования и как работает сверхурочная работа.
Сотрудники, работающие неполный или полный рабочий день
Многие работодатели нанимают сотрудников как на неполный, так и на полный рабочий день в соответствии с потребностями своего бизнеса. Хотя у каждого варианта трудоустройства есть свои плюсы и минусы, окончательное решение зависит от конкретных требований вашей компании.
С технической точки зрения не существует федеральных законов или нормативных актов, полностью определяющих занятость на условиях полного или неполного рабочего дня. Вместо этого положения Закона о справедливых трудовых стандартах (FLSA) и требования к пособиям ACA могут помочь работодателям увидеть разницу.
В целом сотрудники, занятые неполный рабочий день, работают меньше часов в совокупности, чем сотрудники, занятые полный рабочий день. Однако это может измениться в загруженную неделю или сезон, например, в праздничные дни.
Плюсы и минусы найма сотрудников на полный и неполный рабочий день
Есть как плюсы, так и минусы найма сотрудников на полный рабочий день, и то же самое верно и для работников, занятых неполный рабочий день. В конце концов, ваши кадровые и общие бизнес-потребности действительно будут определять ваше решение.
В целом уровни укомплектования персоналом являются более гибкими для сотрудников, работающих неполный рабочий день, у которых нет гарантированных часов или льгот, по сравнению с сотрудниками, работающими полный рабочий день, которые ожидают аналогичный график и количество часов в каждый период оплаты, а также отпуск и медицинские льготы. .
Вот некоторые плюсы и минусы каждого типа сотрудников.
Плюсы найма сотрудников на неполный рабочий день
- Меньшие накладные расходы: дешевле иметь сотрудников, занятых неполный рабочий день; сотрудники, занятые полный рабочий день, часто требуют более высокой заработной платы и льгот.
- Гибкость: найм работников на неполный рабочий день позволяет более гибко находить персонал для меняющихся потребностей в расписании.
- Дополнительная поддержка: наличие сотрудников, занятых неполный рабочий день, облегчает перераспределение или дополнительный персонал, когда вам это нужно (неделя за неделей или сезонно).
- Перекрестное обучение: вы можете подготовить опытных членов группы резервного копирования (и членов группы, прошедших перекрестное обучение), чтобы при необходимости выполнять смены и проекты.
- Сбалансированные сотрудники: в некоторых случаях неполный рабочий день позволяет вашим лояльным членам команды работать на другой работе, ходить в школу или заниматься семейными обязанностями. Именно поэтому большая часть сотрудников предпочитает работать неполный рабочий день.
Минусы найма сотрудников на неполный рабочий день
- Непоследовательность: непоследовательное расписание иногда затрудняет удержание сотрудников, особенно тех, кому нужен постоянный рабочий день.
- Потенциальная неэффективность: сотрудники, работающие неполный рабочий день и работающие только изредка, могут иметь более высокий уровень ошибок из-за отсутствия постоянного повторения.
- Проблемы внешней занятости: когда вы нанимаете работников на неполный рабочий день, вам, возможно, придется столкнуться с проблемами совместной занятости. Всегда есть шанс, что ваша компания — это «подработка», которую работник не ценит так, как свою другую работу. Например, когда у сотрудника более одной работы, ему, возможно, придется решить, какая из них имеет приоритет, если у него двойная запись на смену.
Плюсы найма сотрудников на полную ставку
- Улучшенное планирование: вам понравится последовательность в планировании и вы сможете лучше планировать цели, проекты и рабочие нагрузки.
- Экономия затрат: чем больше у вас сотрудников, имеющих право на льготы, тем более рентабельными они могут быть для вашей компании. Крупные группы (или компании), имеющие право на льготы, как правило, обеспечивают экономию средств (на душу населения) для работодателя в области медицинских льгот.
- Последовательность: вы увидите более стабильную производительность, потому что сотрудники будут проводить больше времени, работая в своих ролях и сотрудничая с другими членами команды, работающими полный рабочий день.
- Лояльность сотрудников: сотрудники, как правило, чувствуют себя более привязанными к бренду своей компании, когда они постоянно работают в компании.
Минусы найма штатных сотрудников
- Проблемы с раздутым персоналом: сотрудники, работающие полный рабочий день, могут быть неэффективными с точки зрения затрат, когда рабочая нагрузка падает, а производительность и / или производительность падают.
- Более высокий уровень стресса у сотрудников: сотрудники, работающие полный рабочий день, справляются с большим стрессом, связанным с работой в отношении сроков и целей проекта.
- Расходы, связанные с льготами: Дополнительные льготы — это значительные расходы, которые увеличиваются по мере того, как вы нанимаете больше сотрудников на полную ставку.
- Отношения с сотрудниками: иногда работодатели должны решать проблемы с посещаемостью и производительностью, возникающие из-за выгорания сотрудников и плохого баланса между работой и личной жизнью.
Будьте первыми в курсе последних новостей о HR-сфере и IT-рекрутменте - подписывайтесь на наш блог в Telegram!