В работе с клиентами границы между государствами и континентами становятся менее четкими, а компетенции и soft skills сотрудника важнее его местонахождения. За это время компании все больше ценят преимущества работы с выделенной командой и предпочитают такой подход. Есть некоторые риски, которые можно свести к минимуму при правильном управлении и подходе.
Первый риск
Отсутствие должного участия выделенной команды, что влияет на работу всего сообщества.
Решение
Как правило, вы работаете с выделенной командой над долгосрочным проектом или работаете с одним клиентом. Это автоматически подразумевает умение говорить о ценности проекта, важности идеи, демонстрировать преимущества работы над такими задачами и соответствующим образом их перераспределять, исходя из знаний и предпочтений членов команды. Совместные совещания по планированию работ, промежуточные отчеты и ретроспективы могут быть методом повышения вовлеченности всех инженеров, работающих в одной команде, которая будет расти при соответствующем уровне осведомленности и приверженности.
Второй риск
Сложность подключения команд из-за разницы в часовых поясах.
Решение
Это может быть открытием, но большинство людей не заинтересованы в работе с 9 до 5, предпочитая более гибкий, поэтапный график из-за личных дел и удобства индивидуального графика работы. Опытное агентство по трудоустройству может легко собрать выделенную команду, которая сможет находиться на связи с командой клиента не менее 4 часов. Такие работники могут оценивать такие условия труда как ценные блага и преимущества.
Третий риск
Низкая гибкость при изменении размера команды.
Решение
Работа с опытным агентством по трудоустройству может помочь минимизировать такие риски, так как рост команды и любые изменения будут соответствовать пожеланиям команды клиента и требованиям производственного процесса. Трудно быть гибким и гибким, работая только с устоявшейся клиентской командой.
Четвертый риск
Проблемы общения, связанные с разным уровнем владения английским языком.
Решение
Уровень владения языком должен быть одним из критериев оценки кандидатов HR-специалистами. Агентства по трудоустройству при выборе могут предоставить подробную информацию об уровне владения языком, его использовании и возможных рисках, связанных с кандидатами. Команда с нужным уровнем владения языком может свободно общаться без потери информации.
Пятый риск
Невозможность контролировать выделенную команду.
Решение
Нахождение коллектива на одной территории дает возможность легко менять направление работы, вносить существенные изменения в работу коллектива, атмосферу или производственный процесс. Такой подход к гибкости важен на достаточно высоком уровне.
Говоря о работе выделенной команды, следует критически подходить к процессу ее подготовки: необходимая оценка технических и soft skills, уровень владения английским языком, готовность работать в команде. Это именно тот процесс, в котором могут помочь сотрудники агентства по трудоустройству с таким опытом. Работайте с профессионалами!
Мы - ИТ кадровое агентство, которое поможет вам найти разработчиков за менее чем 2 недели. Свяжитесь с нами уже сегодня, чтобы узнать, как мы можем помочь масштабировать ваш следующий проект. Мы гарантируем поиск самого сильного кандидата, а не самого дорогого. За 10 лет мы закрыли более 5500 вакансий и собрали более 25 команд с нуля. Вы можете ознакомиться с отзывами наших клиентов о нашем рекрутинговом агентстве. Если вам нужны дополнительные референсы, напишите нам в Telegram.