HR-блог про IT рекрутинг от ИТ Кадрового агентства

Exit-интервью

Exit-интервью

Exit-интервью – это процесс, когда сотрудник уходит из компании и проводит интервью со своим начальником или представителем отдела кадров. Это важный инструмент, который помогает управлению компанией понять причины ухода сотрудника и определить, как улучшить условия работы в компании.

Я хочу подчеркнуть, что exit-интервью также может быть полезным для улучшения репутации компании. Когда сотрудник покидает компанию, он может оставить положительный или отрицательный отзыв о своем опыте работы в этой компании. Если компания исправит те проблемы, которые были выявлены в ходе exit-интервью, то это может привести к положительным отзывам о компании в будущем.

Наиболее важными вопросами, которые следует задать в ходе exit-интервью, являются:
1. Почему вы уходите из компании? Это ключевой вопрос, который позволяет понять, какие факторы стали причиной ухода сотрудника. Возможно, ему не понравились условия работы, зарплата или отношение коллег и руководства.

2. Как бы вы оценили свой опыт работы в компании? Этот вопрос поможет понять, чего не хватало сотруднику в работе и что он оценивал положительно.

3. Были ли у вас какие-либо конфликты с коллегами или руководством компании? Если да, то почему? Этот вопрос поможет понять, есть ли проблемы в команде и как их можно решить.

4. Что бы вы изменили в работе компании, чтобы оставаться здесь? Это вопрос поможет понять, какие изменения следует внести, чтобы улучшить условия работы в компании и удержать талантливых сотрудников.

Exit-интервью также может быть использовано для сбора информации о том, как улучшить процессы в компании. Например, если сотрудник покидает компанию из-за недостаточно разнообразных задач, то это может указывать на необходимость улучшения процессов распределения задач в команде.

В целом, exit-интервью – это мощный инструмент для понимания причин ухода сотрудников и улучшения условий работы в компании. Как маркетолог, я считаю, что это также может помочь улучшить репутацию компании и привлечь талантливых специалистов в будущем.

15 вопросов для exit-интервью

1. Как долго вы работали в компании и почему решили уйти?
2. Что было для вас самым интересным проектом, над которым вы работали?
3. Как вы оцениваете свои возможности и навыки, которые были необходимы для работы в компании?
4. Опишите ваш опыт сотрудничества с коллегами и начальством в компании?
5. Были ли конфликты в работе с коллегами и как они были разрешены?
6. Опишите, как вы справлялись со стрессом в работе.
7. Что вам больше всего нравилось в своей работе, а что мешало вам работать эффективно?
8. Как вы оцениваете свою работу и до какой степени вы чувствовали, что достигли поставленных целей?
9. Какие изменения вы предложили бы в компании, чтобы улучшить условия работы?
10. Расскажите обратную связь, которую вы получали от своих сотрудников и начальства в компании?
11. Какие изменения в компании произошли за период вашей работы, и как вы относитесь к нововведениям?
12. Какие профессиональные или личностные навыки вы получили благодаря работе в компании?
13. Что вы неожиданно узнали о компании, пока работали здесь?
14. Какие рекомендации вы могли бы дать компании, чтобы улучшить процесс обучения и развития сотрудников?
15. Каковы ваши дальнейшие профессиональные планы и как наша компания может помочь вам достичь этих целей?
Обогатите свой багаж знаний в HR-сфере и IT с нашим блогом в Telegram - мы поможем вам развиваться и достигать новых высот! Подписывайтесь и развивайтесь вместе с нами!