Подбор ИТ персонала всегда был связан с проблемами. В этом процессе мы часто приходим к моменту, когда мы должны спросить себя: стоит ли сейчас обращаться в кадровое агентство?
В сегодняшней статье: 6 признаков того, что вам нужна помощь со стороны и где найти программиста. Без лишних слов, давайте шаг за шагом!
1. У вас нет ни времени, ни денег на организацию и запуск процессов
Это своего рода парадокс использования
услуг кадрового агентства. В заголовке мы предполагаем, что помимо времени вы еще и сэкономите деньги. Но как, если вы должны платить агентству? Это просто. Да, вы платите за аутсорсинг процессов подбора ит персонала, но только один раз – за профессиональные услуги. Между тем, если вы должны были сделать это самостоятельно, и у вас нет развитого отдела кадров, специализирующегося на IT, вы должны дополнительно вложить много денег в отлаженные процессы технического найма. Особенности? Вам придется заплатить, среди прочего:
- найм собственных рекрутеров (набор для себя тоже стоит!)
- техническое обучение сотрудников HR-отдела
- объявления на порталах по трудоустройству
- платное продвижение или рекламная кампания объявления о приеме на работу,
- LinkedIn Premium и другие инструменты для найма…
...и, вероятно, несколько других, "незначительных" элементов по пути (так называемые "непредвиденные расходы"). Не говоря уже о том, что "время - деньги".
Так что если у вас нет ни времени, ни денег на все внедрения — это первая ситуация, когда стоит обратиться в кадровое агентство. Он упорядочил и должным образом протестировал все процессы, о которых вам больше не нужно беспокоиться. Вкратце: готов к немедленному использованию.
2. Вы не можете поладить с программистами В IT and Digital мы избегаем таких заявлений, как «программисты — интроверты закрытые» или «с программистом невозможно поладить». Мы дорожим общением с ними, но это, вероятно, результат многолетнего «нетворкинга в ИТ-кругах». И конечно же - ежедневное знакомство с рынком и постоянное отслеживание трендов. Другими словами: ИТ-рекрутинговые агентства могут понять программистов и их потребности, потому что у них есть возможность слушать их каждый день.
Для того, чтобы познакомиться с человеком или, в данном случае, с определенной профессиональной группой, вам просто необходимо провести с ними определенное количество времени. Возможно, у вас или вашего HR-отдела просто нет на это свободного времени, отсюда и последующий эффект «несогласия». Об этом мы пишем много в нашем
HR-блоге на который подписано более 6500 тысяч IT рекрутеров.
3. Вы масштабируете свой бизнес и есть сомнения, справитесь ли вы с подбором персонала
Если вы уже задаетесь вопросом, удастся ли вам нанять X-программистов для вашего нового ИТ стартапа, то знайте, это будет долгий квест, если будете проходить его в одиночку. У вас может быть отличный рекрутинговый отдел, отличные ИТ-рекрутеры и проверенные во всех отношениях процессы, но масштаб проекта все равно может превзойти все это. Не из качественных соображений, а чисто из практических: руки у вас кончатся. Тогда стоит работать по многим направлениям. То есть: при этом вы максимально набираете за свой счет, а часть позиций заказываете кадровому агентству. Это самое разумное решение, если вы помните о двух вещах:
- доверие к агентству и эффективная систематическая коммуникация с его рекрутерами;
- избегать дублирования ролей (т. е. если ваш отдел подбора персонала выполняет процессы для ролей A, B и C, то агентство должно обрабатывать процессы для ролей D, E и F).
4. Вы IT стартап или небольшая компания и вам нужно быстро набрать людей под конкретный проект Если вы только начинаете свое «приключение», вам нужно заранее подготовиться к определенным препятствиям.
Прежде всего: вы малоизвестны, поэтому, естественно, ваши предложения о работе могут быть упущены. Тут мне вспоминается история одного разработчика, который в интервью нам признался, что никогда сам не обратил бы внимания на данное предложение, потому что не знал работодателя, а представив его ему в более широком виде со стороны Агентство позволило ему завоевать больше доверия к этому предложению.
Во-вторых, когда вы начинаете, у вас обычно еще нет собственного отдела кадров. Тогда, в дополнение к развитию вашего бизнеса, вашей услуги или продукта и заботе о ваших сотрудниках, у вас также есть все процессы найма. И как итог: нет времени ни на… что-либо.
По обеим причинам технологические компании очень часто решают нанять ИТ рекрутинговое агентство, которое затем становится своего рода послом не только данного предложения о работе, но и всей организации, на которую оно работает.
5. Вы заходите в тупик, или… «сложный процесс найма и оценка хардов»
Подбор персонала тянулся неделями (а может и месяцами)… вы потратили кучу денег на платную рекламу, провели рекламные кампании, даже пожертвовали своим лишним свободным временем, чтобы наконец успешно закрыть процесс и… ничего? Вам кажется, что вы уже сделали все возможное, чтобы нанять IT-специалиста своей мечты. Правильно - Вам кажется... Вы еще не дотянулись до... услуг IT-рекрутингового агентства!
Зачем агентству эффективно закрывать ит вакансии, когда вы сами уже проделали действительно хорошую работу, а результата все равно не принесли? Причин может быть несколько, вот некоторые из них:
- аутсорсинг подбора ит персонала всегда открыт для свежих идей. Действительно, может быть, вы подготовили отличное объявление, правильно настроили продвижение оффера и выполнили хороший сорсинг, но... например: вы неправильно сопоставили должность или название позиции, что непременно будет заметили и что может посоветовать рекрутер агентства;
- у агентства есть база резюме программистов (например, в нашей базе более 175 тысяч резюме), с которыми уже связались, с которыми легче связаться, чем с вами, если вы начнете поиск с нуля;
- рекрутеры it агентств прекрасно знают, как найти нужный источник, когда LinkedIn недостаточно;
- IT-рекрутинговые агентства уже имеют наработанный опыт сложного рекрутинга, поэтому знают, к каким проблемам нужно быть готовым и как их решать (причем — это уже проверенные методы).
6. Неуверенность в выборе подходящего человека и страх увольнения кандидата через несколько дней работы
Я надеюсь, что нет, или, по крайней мере, вы не сталкивались с этим в сфере IT-рекрутмента. В остальном вы прекрасно знаете, насколько неприятны ситуации, когда штатный разработчик увольняется после месяца-двух работы, и вы видите многонедельный процесс найма и пот и слезы, пролитые во время этого челленджа.
Причин такого поведения новых сотрудников может быть множество, среди них: халатность в брендинге работодателя, но сейчас не будем на этом останавливаться. В конечном счете эффект один и очень болезненный: был наемный работник — наемного работника нет. И вам придется начинать весь процесс заново. Пока вы не нанимаете с помощью кадрового агентства! Тогда у вас часто "кандидатская гарантия" , выраженная в определенном количестве дней - часто 30 - 90 дней.Если программист увольняется до окончания этого срока, кадровое агентство обязуется найти вам другого разработчика на замену уволившемуся. Разумеется, по цене предыдущего набора. А теперь - можно спать спокойно)
Когда стоит обращаться в кадровое агентство в IT-индустрии? Итог! В конечном итоге решение о сотрудничестве с кадровым агентством остается за вами. Теперь вы знаете некоторые факторы, которые могут говорить в пользу такого решения. Важнейшие среди них: экономия времени и денег, постоянные и профессиональные консультации, техническая и предметная поддержка и помощь в сложных или непредвиденных ситуациях.
Я рада, что вы зашли так далеко, и даже если мы не сможем сотрудничать в бизнесе, я верю, что вам пригодятся знания, которыми мы делимся в нашем HR-блоге.
Мы осуществляем
подбор ит персонала для IT стартапов и продуктовых ИТ-компаний по всему миру. 5500+ закрытых вакансий, 150+ положительных отзывов клиентов. Закрываем вакансии за 14 дней!
Убедитесь сами!