7 причин отдать IT рекрутинг на аутсорсинг кадровым агентствам

Мировая экономика изменилась, что значительно усложнило ит подбор и найм подходящих кандидатов.

Новые экономические условия включают глобальную конкуренцию, молниеносно меняющиеся условия ведения бизнеса, высокий уровень безработицы, нехватку навыков и войну за таланты. Чтобы найти и нанять нужных людей в такой рекрутинговой среде, нужно идти в ногу с новыми технологиями рекрутинга и социальными сетями, развивать отношения с успешными кандидатами и задавать правильные вопросы. Работодатели достигают всего этого, отдавая IT рекрутинг на аутсорсинг.

Сдерживание затрат и необходимость сосредоточиться на основных бизнес-операциях находятся в верхней части списка нескольких распространенных причин для аутсорсинга рекрутинга. Аутсорсинг всего вашего рекрутингового процесса или только его части передает бразды правления в руки опытных ИТ-рекрутеров, экономя ваше время и деньги. Другие причины, по которым работодатели выбирают Кадровые агентства по подбору ит персонала, включают необходимость улучшения процессов рекрутинга, быстрого и качественного подбора и снятие головной боли всех проблем с отсевом и продажей их компании и вакансии.
Закрываем IT вакансии под ключ за 2 недели!
Помогаем новому сотруднику с адаптацией после выхода в компанию
Давайте рассмотрим 7 причин, по которым вам как работодателю, следует передать найм IT специалистов в руки аутсорс компаний по подбору ит персонала:

1. Сокращение затрат
В условиях нестабильной экономики сокращение затрат быстро поднимается на первое место в списке дел. Помимо затрат на рабочую силу, расходы, связанные с рекрутинговой деятельностью, включают рекламу о вакансиях, ресеч и первичную оценку резюме, проведение интервью и т.п. Все эти затраты объединяются, когда компании передают рекрутинг на аутсорсинг. И обычно это меньше, чем попытки провести эффективную рекрутинговую кампанию собственными силами.

Стоимость найма является ключевой HR-метрикой, и когда компании передают задачу в профессиональные кадровые агентства, стоимость найма часто снижается вместе со временем найма. Другие способы снижения затрат за счет аутсорсинга рекрутинга включают общий риск и оптимизированные процессы. Передача ответственности за расширение или сокращение потребности в рекрутинге специальному аутсорсинговому ИТ-рекрутеру избавляет от найма ненужного персонала в периоды резкого роста бизнеса.

2. Сосредоточенность на основном бизнесе
Любые задачи и мероприятия по подбору персонала будут выходить за рамки основных бизнес-функций и брать ресурсы из основных бизнес-операций. Когда процесс найма передан на аутсорсинг специалистам по подбору персонала ит персонала, это не отвлекает от основной деятельности и позволяет работодателям находить нужные им таланты, не отвлекаясь от бизнес-операций.

Сотрудники HR-отдела компании, отвечающие за подбор персонала, могут быстро перегрузиться объемом набираемого персонала и не в состоянии сосредоточиться на своих основных обязанностях в области управления, адаптации и развития персонала. Когда это происходит, это может иметь волновой эффект, мешая производительности и рабочим процессам.

Профессионалы по подбору персонала на аутсорсинге понимают, что подбор талантливых специалистов — это отдельная работа. Кроме того, это работа, которая может истощить огромное количество ваших ресурсов. Хорошее кадровое ит агентство найдет время, чтобы понять ваши потребности и то, как работает ваш бизнес, не только для текущего найма, но и для всех наймов в будущем. Обязательно проверяйте отзывы от других клиентов, когда захотите заключить договор на подбор персонала.

3. Повышение эффективности IT рекрутинга
В условиях жесткой конкуренции на мировом рынке труда, постоянной нехватки навыков и ограниченного количества мест для найма многим организациям сложно найти квалифицированных кандидатов или повысить эффективность рекрутинга с помощью внутреннего рекрутинга. Они могут быть не в состоянии добиться улучшения процесса найма с существующим персоналом, и уделить время на хантинг высококвалифицированных специалистов и работать с холодным рынком, а именно лучшие ит кадры не ищут работу, их нужно хантить!

4. Высокая текучесть кадров
Высокая текучка кадров стоит денег из-за потери и прерывания производительности и более низкой вовлеченности сотрудников. Компании могут решить проблему высокой текучести кадров, если они отдают ИТ-рекрутинг на аутсорсинг, чтобы получить более квалифицированных кандидатов и улучшить процесс найма от опытных, преданных своему делу рекрутеров. Компаниям нравится нанимать более качественных кандидатов, которые проверены и хорошо соответствуют вакансиям и культуре компании.

5. Быстрый рост компании
Компании, испытывающие быстрый рост или сезонные всплески найма персонала, часто передают подбор персонала кадровым агентствам, чтобы лучше контролировать влияние колебаний активности рекрутинга на бизнес.

6. Конкурентное преимущество
Небольшие компании и IT стартапы, у которых нет таких же ресурсов, как у их более крупных конкурентов, могут эффективнее конкурировать, если они отдают рекрутинг внешним консультантам. Рекрутинговое агентство может быстрее и эффективнее находить лучших кандидатов, чтобы помогать небольшим или новым компаниям формировать свой костяк команды и не отставать от более крупных компаний с большими ресурсами.

Даже самые крупные компании, которым есть что предложить квалифицированным кандидатам, должны уметь находить таких кандидатов. Когда у вас хорошие отношения с опытным агентством по подбору ит персонала, вы можете найти лучших кандидатов быстрее, чем даже гораздо более крупные организации. Эта способность даст вам большое преимущество, когда дело доходит до хантинга, что является еще одним фактором, который может помочь вам расти и стать конкурентоспособным с более крупными компаниями в вашей области.

7. Координация рекрутинга и адаптации
Компании с разрозненными процессами рекрутинга и адаптации могут извлечь выгоду из услуг кадровых ит агентств. Когда один отдел занимается подбором персонала, менеджер по найму отвечает за найм, а персонал отдела кадров выполняет адаптацию. Производительность и текучесть кадров — одни из первых областей бизнеса, которые страдают, когда процессы найма и адаптации не работают.

Когда компании передают рекрутинг на аутсорсинг, это обычно является прямым ответом на конкретные потребности бизнеса. Будь то экономия денег, улучшение процессов, снижение текучести кадров или контроль над объемом найма, во многих случаях аутсорсинг процесса найма и, возможно, процессов адаптации решает бизнес-проблемы.

Рекрутинговые компании могут посвятить свое время и ресурсы поиску, привлечению, установлению контактов, найму и адаптации лучших ит специалистов, которые недоступны небольшим или новым компаниям. Компании могут лучше сосредоточиться на своих основных бизнес-операциях, когда они хорошо укомплектованы квалифицированными, заинтересованными сотрудниками, которые были наняты с помощью хорошего процесса найма. Аутсорсинг рекрутинга позволяет компаниям удовлетворять свои потребности в рекрутинге, не создавая других проблем для бизнеса. Вы можете отдать данную головную боль в профессиональные руки!)

С нами найти программиста легко!)

Наши Telegram каналы про HR и IT

Хотите найти талантливого сотрудника?
Оставьте заявку и получите в подарок список вопросов для сбора рекомендаций на кандидата
Заявка