Как сделать выбор? Отказать или взять сотрудника

Для большинства самым сложным этапом в найме является выбор! Особенно, когда одна должность и есть несколько подходящих по всем параметрам кандидатов.

Очень часто наблюдаю в своей работе, муки клиента, когда он не может определиться, а определяться нужно оперативнее, тк велики риски упустить сотрудника.
Что я делаю в таком случае? Конечно же предлагаю созвониться и пройтись по каждому специалисту, вспомнить кандидата и разобрать его по пунктам. Тем самым выработала ряд вопросов и алгоритм принятия решений, которым хочу поделиться с вами, но сначала немного терминологии:

Hard skills - это конкретные профессиональные навыки, которые есть у кандидата для выполнения рабочих задач.

Soft skills — многоцелевые навыки, которые важны вне зависимости от профессии и сферы (например: креативность, командность, обучаемость и т.д.)

Также есть такое понятие как Culture fit — что важно именно для данной компании и для данного проекта.

ВАЖНО!
Беря сотрудника на работу, вы должны отдавать себе отчет в том, что на каком этапе находится компания? Сейчас нужны профи и нет времени учить сотрудника с пробелами в знаниях, или нужен хороший чувак, которого можно подтянуть профессионально? Конечно все хотят олл инклюзив, но если вы стоите перед выбором или - или, тогда ответьте себе на следующие вопросы:

Профессиональные факторы:
  • В чем плюс кандидата на текущий момент? (какие задачи он может закрыть сейчас)
  • В чем плюс кандидата на перспективу? (какие компетенции у него есть, которые принесут успех компании в будущем)
  • Может ли кандидат взять на себя дополнительные функции кого-то из команды?
  • Какие минусы в проф навыках, чего не хватает
Личностные факторы
  • Насколько было комфортно общаться с кандидатом?
  • Насколько кандидат впишется в команду и почему?
  • Компания сможет дать сотруднику все те условия труда, которые он хочет?
  • Какие могут возникнуть проблемы с данным кандидатом?
Это ключевые вопросы, а полный чек-лист с вопросами, можно скачать на страничке Лайфхаки в HR

Остались сомнения? Попробуйте еще варианты оценки:
  • Собрать рекомендации
  • Познакомить кандидата с коллегами из отдела (можно сходить на обед)
  • Устроить один пробный день (оплатить отработанные часы конечно же)
И не затягивайте пожалуйста с решением, помните, что не только вы выбираете, но и сам кандидат выбирает для себя компанию!
Хотите больше новостей и бесплатных материалов?
Write Close
Close
Всегда на связи
Telegram
WhatsApp
Skype
Mail
Phone