17 обязательных вопросов для технического интервью

Soft скиллы и инициатива, например, являются не менее важными факторами для рассмотрения. И чтобы получить такое понимание, вам нужно будет отложить резюме и придумать такие вопросы для интервью, чтобы грамотно оценить их.

Предсказуемые вопросы собеседования, такие как "Где вы видите себя через пять лет?" - вероятно мало что расскажут. Как и серия вопросов типа "да-или-нет". Чтобы определить, подходит ли кандидат для этой работы, вы должны привлечь его внимание, задать смесь технических и ситуационных вопросов и внимательно выслушать не только то, что он скажет, но и то, как он это говорит.

Вы хотите узнать, обладает ли этот человек техническими навыками и стремлением добиваться успеха на работе - и навыками межличностного общения, чтобы процветать в вашей команде? Вот 17 технических вопросов, которые помогут вам принять:

1. Какие интернет-ресурсы вы используете, чтобы помочь вам делать свою работу эффективнее?
Большинство ит специалистов обращаются к таким сайтам, как StackExchange или Github, когда им нужна помощь в чем-то. Серьезные профессионалы будут иметь свой собственный выбор веб-сайтов, онлайн-сообществ, каналов социальных сетей и других ресурсов, специфичных для их интересов. Ответ на этот вопрос даст вам представление о том, насколько кандидат вовлечен в более широкий ИТ мир.

2. Как вы поддерживаете свои технологические навыки в актуальном состоянии?
Технические специалисты упорно работают, чтобы поддерживать свою базу знаний актуальной, читая блоги и форумы, посещая онлайн-курсы, присоединяясь к хакатонам и подключаясь к личным ИТ-проектам. Этот вопрос на интервью может помочь вам оценить энтузиазм кандидата к профессии, а также открыть разговор о профессиональном развитии.

3. Представьте, что я не технарь. Можете ли вы объяснить [соответствующую технологию] в простых терминах?
Он играет решающую роль практически в каждой компании, поэтому умение общаться с не техническими людьми является обязательным. Вы можете оценить коммуникативные навыки кандидатов с помощью этого вопроса. Избегают ли они непонятных аббревиатур и жаргона? Насколько хорошо могут сломать сложный процесс? Попробуйте задать несколько "тупых" последующих вопросов, чтобы получить представление о том, как кандидат будет взаимодействовать с коллегами не из ит сферы.

4. Какие сильные стороны, по вашему мнению, наиболее важны для разработчика [или другой соответствующей ИТ позиции]?
Такой вопрос может показать, как собеседник относится к этой позиции и что, по его мнению, он принесет в нее. Некоторые кандидаты могут сосредоточиться на технических способностях и ИТ сертификациях, в то время как другие могут больше говорить о решении проблем, внимании к деталям, общении и других общих навыках работы. Ищите кандидатов, которые дадут взвешенный ответ.

5. Какие три слова использовали бы ваши коллеги, чтобы описать вас?
Ответ может подсказать вам о чертах личности кандидата, которые не могут быть легко видны через резюме или традиционные вопросы интервью. Это также дает представление о том, как человек воспринимает себя и роль, на которую он претендует. Например, если ответ фокусируется на творческой стороне, но позиция очень аналитична по своей природе, работа может быть не очень подходящей.

6. Можете ли вы рассказать мне о том времени, когда все шло не так, как вы хотели на работе, например, о провалившемся проекте или о том, что вам не дали повышения по службе?
Каждый человек в какой-то момент своей карьеры сталкивается с профессиональными неудачами. То, что вы хотите знать, — это то, как люди справлялись с этими ситуациями и чему они научились. Лучшие сотрудники устойчивы, используя неудачи как трамплин к позитивным изменениям. Поэтому прислушайтесь не только к проблеме, о которой упоминает соискатель, но и к тому, что он сделал после разочарования.

7. Каковы ваши любимые и наименее любимые технологические продукты и почему?
В дополнение к изучению того, нравится ли потенциальным сотрудникам оборудование, операционная система и программное обеспечение, используемые вашей компанией, этот технический вопрос интервью поможет вам оценить энтузиазм и знания. Оживляются ли кандидаты, обсуждая преимущества и недостатки тех или иных инструментов? Восхищаются ли они качеством кода, безупречным дизайном, интуитивно понятным пользовательским интерфейсом или другим аспектом хорошей технологии?

8. Каковы преимущества и недостатки работы по Agile?
Большинство ИТ команд приняли ту или иную форму Agile — в настоящее время излюбленную методологию SDLC — что означает множество быстрых встреч и постоянный поток обратной связи от коллег / членов команды. Ответ кандидата на этот вопрос может рассказать вам не только об уровне его понимания этой методологии, но и об отношении к сотрудничеству и общению.

9. Как вы считаете, дальнейшее развитие технологий повлияет на вашу работу?
Достижения в области технологий продолжают изменять большинство ролей в ИТ. Насколько осведомлен об этом кандидат, с которым вы проводите собеседование? Знают ли они, например, что автоматизированное тестирование является основной частью DevOps, что позволяет ускорить циклы разработки и ускорить развертывание? Кандидат может рассказать об используемых им инструментах автоматизации или проблемах работы с машинным обучением и большими данными. Они также могут обсуждать проекты искусственного интеллекта, над которыми они хотят работать. Этот вопрос, хороший способ начать разговор о тенденциях и достижениях в этой области, а также даст вам представление о том, как кандидат воспринимает свою роль в долгосрочной перспективе.

10. Расскажите мне о техническом проекте, над которым вы работали в свободное время?
Вы хотите нанять ИТ специалиста, который посвящает свое личное время другим проектам. Почему? Это люди целеустремленные и любознательные, что, в свою очередь, сохраняют навыки актуальными. Спросите, как они держут мотивацию, что их интересует в проекте и какова их конечная цель. Если они могут продемонстрировать веб-сайт или приложение, которое они создали, тем лучше.

11. Какой была последняя презентация, которую вы дали?
Сегодняшние соискатели в ит не могут быть одинокими волками. Они должны обсуждать изменения с товарищами по команде, координировать свои действия с другими отделами, отстаивать платформы, которые они предпочитают, и многое другое. Хотя не все должны любить публичные выступления, ваш новый сотрудник должен уметь проводить исследования, составлять солидную презентацию и убеждать заинтересованных лиц, почему X лучше, чем Y.

12. Каковы качества успешного руководителя команды или проекта?
Всегда ищите лидеров, даже если вы не нанимаете человека на руководящую должность. Характер работы в IT означает, что людям часто приходится брать на себя ответственность за реализацию проектов, а это требует лидерских навыков, таких как организованность, позитивность, делегирование полномочий и коммуникация.

13. Какие навыки или характеристики делают эффективным удаленного сотрудника?
Это важный вопрос, который следует задать, учитывая продолжающееся воздействие пандемии COVID - 19. Удаленные работники должны быть самостоятельными, способными работать без особого надзора. Им нужны отличные коммуникативные способности, а также самодисциплина и отличные навыки тайм-менеджмента. Не у всех есть эти качества, и не все преуспевают, работая вне офиса. Вы хотите быть уверены, что ваш новый сотрудник будет продуктивным, если вы работаете за пределами объекта.

14. Чего бы вы хотели достичь в первые шесть месяцев после приема на работу?
Ответ на этот вопрос интервью зависит от роли. Разработчик, например, может надеяться разработать небольшой проект за это время, в то время как технический менеджер может захотеть проанализировать внутренние процессы. Ответ кандидата даст вам представление об общем понимании позиции. Если цели соискателя и амбиции не соответствуют описанию работы, это может быть не самая подходящая должность для него.

15. Как вы справляетесь с работой с сжатыми сроками?
ИТ команды часто сталкиваются с огромными временными ограничениями. Вам нужен кто-то, кто может работать эффективно и точно, когда находится под давлением. Задайте этот вопрос потенциальному сотруднику, и вы, по крайней мере, получите представление о том, как он справляется со стрессом и может ли он идти в ногу с темпами проектов в вашей компании. Вы также можете продолжить, спросив, пропускали ли он когда-либо сроки и, если да, то как справлялся с ситуацией.

16. Как вы управляете своим балансом между работой и личной жизнью?
С дежурными обязанностями и многочисленными срочными сроками некоторые технические работники борются с всегда включенной, трудоголической культурой. Хотя вам нужны преданные члены команды, вы также должны искать сотрудников, которые знают, как расслабиться и позаботиться о себе. Выгорание - это очень реальная проблема в IT, и у лучших исполнителей есть хорошие стратегии, чтобы предотвратить его. В дополнение к их ответу вы можете рассказать о том, как ваша компания поддерживает здоровый баланс между работой и личной жизнью - что может быть очень заманчиво для кандидатов с несколькими предложениями.

17. Почему вы хотите работать у нас?
Люди, которые действительно хотят работать, проведут свои исследования и смогут рассказать о ценностях вашей компании, продуктах и услугах, а также о подходе к технологиям. Если они не могут сформулировать хотя бы несколько причин, по которым ваша компания будет хорошо соответствовать их навыкам и амбициям, значит, они не проявили должной осмотрительности, чтобы подготовиться к собеседованию.

Не забудьте дать кандидатам время в конце собеседования задать вам вопросы. Это не только полезно для соискателей — это также дает вам ключ к тому, что важно для них. Например, вы можете пересмотреть свой интерес к потенциальному сотруднику, если он кажется чрезмерно озабоченным начислением заработной платы и отпусков во время первого собеседования. Или вы можете быть впечатлены, когда услышите вопросы, которые демонстрируют их деловую хватку и глубокое понимание сильных и слабых сторон вашей компании. Техническое интервью со стороны рекрутера должно проходить максимально компетентно!