6 базовых методологий SDLC: какая из них лучше?

Жизненный цикл разработки программного обеспечения (SDLC) - это проверка орфографии в мире разработки ПО.

Он может помечать ошибки при создании проекта до того, как они будут обнаружены на последовательных этапах, и его исправление будет стоить намного дороже. SDLC может также разработать план, как сделать все правильно с первого раза.

Процесс SDLC включает несколько отдельных этапов, включая планирование, анализ, проектирование, построение, тестирование, развертывание и обслуживание. Какая лучшая методология SDLC? Вот шесть моделей.

6 моделей жизненного цикла разработки программного обеспечения

  • Agile
  • Бережливое производство
  • Водопад
  • Итерационная модель
  • Spiral
  • DevOps

Каждый из этих подходов в чем-то отличается от других, но у всех есть общая цель: помочь командам предоставлять высококачественное программное обеспечение как можно быстрее и экономичнее.

1. Agile
Модель Agile впервые появилась в 2001 году и с тех пор де-факто стала отраслевым стандартом. Некоторые компании настолько ценят методологию Agile, что применяют ее к другим типам проектов, включая нетехнические инициативы. В модели Agile быстрый отказ - это хорошо. При таком подходе производятся непрерывные циклы выпуска, каждый из которых содержит небольшие, постепенные изменения по сравнению с предыдущим выпуском. На каждой итерации продукт тестируется. Модель Agile помогает командам выявлять и решать небольшие проблемы в проектах до того, как они перерастут в более серьезные проблемы, и привлекает заинтересованных лиц бизнеса к предоставлению обратной связи на протяжении всего процесса разработки.

В рамках этой методологии многие команды также применяют Agile-фреймворк, известный как Scrum, чтобы помочь структурировать более сложные проекты разработки. Скрам-команды работают в спринтах, которые обычно длятся от двух до четырех недель, для выполнения поставленных задач. Ежедневные встречи Scrum помогают всей команде отслеживать прогресс на протяжении всего проекта. А Скрам-мастеру поручено поддерживать сосредоточенность команды на достижении своей цели.

2. Бережливое производство
Модель Lean для разработки программного обеспечения основана на практиках и принципах «бережливого производства». Семь принципов бережливого производства (в таком порядке): устранение потерь, усиление обучения, принятие решений как можно позже, выполнение как можно быстрее, расширение возможностей команды, целостность и целостность.

Процесс бережливого производства заключается в работе только над тем, над чем нужно работать в данный момент, поэтому многозадачности нет места. Команды проекта также сосредоточены на поиске возможностей сократить отходы на каждом этапе процесса SDLC, от исключения ненужных встреч до сокращения объема документации.

Модель Agile на самом деле является методом Lean для SDLC, но с некоторыми заметными отличиями. Один из них заключается в том, как каждый из них ставит во главу угла удовлетворенность клиентов: Agile с самого начала делает это высшим приоритетом, создавая гибкий процесс, в котором проектные группы могут быстро реагировать на отзывы заинтересованных сторон в рамках SDLC. В то же время бережливое производство делает упор на устранении потерь как на способе создания большей общей ценности для клиентов, что, в свою очередь, помогает повысить удовлетворенность.

3. Водопад / Waterfall
Некоторые эксперты утверждают, что модель Waterfall никогда не предназначалась для использования в качестве модели процесса для реальных проектов. Тем не менее, Waterfall считается старейшей из структурированных методологий SDLC. Это также очень простой подход: закончите один этап, а затем переходите к следующему. Назад дороги нет. Каждый этап основан на информации с предыдущего этапа и имеет собственный план проекта.

Обратной стороной Waterfall является его жесткость. Конечно, это легко понять и легко управлять. Но ранние задержки могут нарушить весь график проекта. Поскольку после завершения этапа остается мало места для доработок, проблемы не могут быть устранены, пока вы не дойдете до этапа обслуживания. Эта модель не работает, если требуется гибкость или если проект является долгосрочным и непрерывным.

Еще более жесткой является соответствующая модель верификации и валидации или V-образная модель. Эта методология линейного развития возникла из подхода водопада. Он характеризуется соответствующей фазой тестирования для каждой стадии разработки. Как и в Waterfall, каждый этап начинается только после того, как закончился предыдущий. Эта модель SDLC может быть полезна, если в вашем проекте нет неизвестных требований.

4. Итеративный
Итерационная модель - это воплощение повторения. Вместо того, чтобы начинать с полностью известных требований, проектные группы реализуют набор требований к программному обеспечению, затем тестируют, оценивают и определяют дальнейшие требования. На каждом этапе или итерации создается новая версия программного обеспечения. Промойте и повторяйте, пока вся система не будет готова.

Преимущества итеративной модели перед другими распространенными методологиями SDLC заключаются в том, что она создает рабочую версию проекта на ранних этапах процесса и снижает затраты на внедрение изменений. Один недостаток: повторяющиеся процессы могут быстро потреблять ресурсы. Одним из примеров итеративной модели является Rational Unified Process (RUP), разработанный подразделением IBM Rational Software. RUP - это продукт процесса, предназначенный для повышения производительности команды для широкого круга проектов и организаций.

RUP делит процесс разработки на четыре этапа:

  • Начало, когда задана идея проекта
  • Доработка, когда проект уточняется и ресурсы оцениваются
  • Строительство, когда проект разработан и завершен
  • Переход, когда продукт выпущен

Каждый этап проекта включает бизнес-моделирование, анализ и проектирование, внедрение, тестирование и развертывание.

5. Spiral
Одна из наиболее гибких методологий SDLC, Spiral основана на итеративной модели и ее повторении. Проект проходит через четыре фазы (планирование, анализ рисков, проектирование и оценка) снова и снова по образной спирали, пока не будет завершен, что позволяет проводить несколько раундов доработки. Модель Spiral обычно используется для крупных проектов. Это позволяет командам разработчиков создавать продукты с широкими возможностями настройки и учитывать отзывы пользователей на ранних этапах. Еще одно преимущество этой модели SDLC - управление рисками. Каждая итерация начинается с анализа потенциальных рисков и выяснения того, как их лучше всего избежать или уменьшить.

6. DevOps
Методология DevOps - относительный новичок на сцене SDLC. Он возник из двух тенденций: применения практик Agile и Lean к операционной работе и общего сдвига в бизнесе в сторону понимания ценности сотрудничества между разработчиками и операционным персоналом на всех этапах процесса SDLC. В модели DevOps группы разработчиков и эксплуатации тесно сотрудничают, а иногда и как одна команда, чтобы ускорить внедрение инноваций и развертывание более качественных и надежных программных продуктов и функций. Обновления продуктов небольшие, но частые. Дисциплина, постоянная обратная связь и совершенствование процессов, а также автоматизация процессов разработки вручную - все это отличительные черты модели DevOps.

Amazon Web Services описывает DevOps как сочетание культурной философии, практик и инструментов, которые повышают способность организации предоставлять приложения и услуги с высокой скоростью, развивая и улучшая продукты более быстрыми темпами, чем организации, использующие традиционные процессы разработки программного обеспечения и управления инфраструктурой. Как и многие модели SDLC, DevOps - это не только подход к планированию и выполнению работы, но и философия, которая требует нетрадиционного мышления в организации.

Выбор правильной методологии SDLC для вашего проекта разработки программного обеспечения требует тщательного обдумывания. Но имейте в виду, что модель планирования и руководства вашим проектом - это только один из ингредиентов успеха. Еще важнее собрать сплоченную команду квалифицированных специалистов, готовых продвигать проект вперед, преодолевая любые неожиданные вызовы или неудачи.

На что обращать внимание при приеме на работу разработчика программного обеспечения

Каждая из этих методологий SDLC сводится к одному: командной работе. Правильная модель помогает координировать работу вашей команды при реализации каждого проекта. Это также помогает синхронизировать их усилия с другими командами, такими как обеспечение качества и UX-дизайн. Что наиболее важно, это помогает проектам оставаться сосредоточенными на потребностях конечных пользователей.

Если вы приглашаете нового разработчика или технического специалиста, хорошо бы поискать кого-нибудь с опытом работы с вашей предпочтительной моделью SDLC. Вам также необходимо найти кандидата с такими умениями, как:

  • Коммуникация - разработчики должны постоянно общаться с товарищами по команде и заинтересованными сторонами. Им нужны сильные письменные и устные коммуникативные навыки.
  • Сотрудничество - стереотип одинокого гения не работает в большом программном проекте. Каждый член команды должен уметь синхронизировать свои усилия с усилиями своих коллег.
  • Гибкость - методологии разработки программного обеспечения, такие как Agile и DevOps, ориентированы на адаптацию и гибкость. Ваш новый разработчик должен уметь справляться с любыми внезапными изменениями в направлении проекта, не теряя при этом внимания к конечной цели.
  • Внимание к деталям - ошибки разработчика могут увеличить продолжительность жизненного цикла разработки программного обеспечения. Хуже того, ошибка или недосмотр могут привести к нестабильному конечному продукту.

Учитывая рост киберпреступности, большинство команд разработчиков программного обеспечения в настоящее время уделяют особое внимание безопасности при разработке программного обеспечения. Каждый член команды должен думать о безопасности и конфиденциальности данных при внесении даже самых, казалось бы, незначительных изменений.

Не все разработчики могут иметь опыт работы с вашим SDLC. Например, некоторые разработчики с опытом Agile могли не работать в DevOps. Но если у них будет правильное сочетание технических навыков и навыков межличностного общения и если вы предложите адекватную поддержку, они смогут преуспеть в новой среде.
Хотите найти талантливого специалиста?
Оставьте заявку и получите в подарок список вопросов для сбора рекомендаций на сотрудника
Заявка
Close
Всегда на связи
Telegram
WhatsApp
Skype
Mail
Phone